Comment fonctionne FOCUSADS.si

• Modéliser la rentabilité sur la marge conservée : si 20 % de la marge peut être consacrée au marketing, le CAC total maximal de l'exemple est de 40 000 $ par vente conclue
• Avec un taux supposé de 4 % entre acheteur qualifié et vente, le coût admissible par lead d'acheteur qualifié de l'exemple est de 1 600 $, et il faut environ 25 leads qualifiés par vente attendue
• Microsite de luxe ou salle de vente privée, avec traitement des demandes consenties
• Campagnes d'intention de recherche, placements directs chez des éditeurs premium et CTV sélectionnée comme candidats
• Réseau d'agents autorisés et suivi par conciergerie comme canaux hors média
• Étapes CRM : rendez-vous avec un acheteur qualifié, offre vérifiée, vente conclue

Canaux média et canaux partenaires: Médias candidats : recherche, éditeurs premium achetés en direct, CTV sélectionnée et programmatique contextuel. Canaux partenaires et de prospection : agents autorisés, réseaux privés et conciergerie, qui ne sont pas des plateformes publicitaires et sont planifiés et chiffrés séparément.

Mesure: Rendez-vous avec des acheteurs qualifiés, offres vérifiées et vente conclue dans le CRM. Les conversions des plateformes sont présentées uniquement comme des événements déclarés par les plateformes.

Limites: Tous les pourcentages sont des hypothèses d'exemple issues du classeur de référence. Une vente attendue probabiliste n'est ni une prévision ni une garantie. Les licences des agents, les règles sur l'égalité d'accès au logement et l'absence de profilage du patrimoine personnel doivent être confirmées.

• Plans média distincts pour GB (anglais) et DE (allemand), avec leurs propres budgets et KPI
• ABM sur LinkedIn et intention de recherche comme candidats principaux ; éditeurs B2B en complément
• Suivi respectueux du consentement et import hors ligne des étapes SQL et contrat gagné
• Modèle économique fondé sur le chiffre d'affaires du premier contrat, le taux de marge et le taux de conclusion des SQL pour en déduire le CPQL admissible
• Revue mensuelle du pipeline avec les commerciaux

Canaux média et canaux partenaires: Médias candidats : LinkedIn, Google et Microsoft Search, éditeurs B2B. Hors média : suivi par les SDR, webinaires et contenus par compte, pris en charge par le client ou chiffrés séparément.

Mesure: SQL, ARR issu du pipeline et délai de retour sur le CAC, les leads des plateformes étant présentés séparément.

Limites: Les textes publicitaires et juridiques en allemand nécessitent une relecture par un locuteur natif. Les données économiques d'exemple (par exemple 80 000 $ de valeur de contrat la première année, 30 % de taux de marge, 10 % de taux de conclusion des SQL) sont des hypothèses à remplacer par des données réelles.

• Objectifs par cohorte sur le ROAS net à J7/J30 et la LTV des payeurs
• Apple Ads et les campagnes App de Google comme candidats principaux ; TikTok, Meta et les réseaux publicitaires comme candidats complémentaires, sous réserve d'éligibilité
• Évaluer séparément LINE Yahoo et les autres inventaires locaux
• Créations en japonais et localisation de la fiche de l'app store
• Mesure respectueuse de la vie privée, par exemple AdAttributionKit, et conception des événements in-app

Canaux média et canaux partenaires: Médias candidats : plateformes d'app store et de campagnes d'applications, vidéo et réseaux sociaux. Hors média : création de communauté et partenariats avec des créateurs, chiffrés séparément.

Mesure: ROAS net à J7/J30, conversion en payeurs et LTV par cohorte issus des propres outils d'analyse du jeu, les installations déclarées par les plateformes étant présentées comme telles.

Limites: La classification par âge, le contenu et les règles des app stores doivent être vérifiés. Les textes en japonais nécessitent une relecture par un locuteur natif, et les règles de l'APPI sur les transferts de données s'appliquent.

• Vérification des règles de santé et des agréments avant toute campagne
• Candidats contextuels et d'intention de recherche plutôt que des audiences fondées sur des données de santé
• Pages de destination en arabe et en anglais, avec formulaires de demande consentis
• Mesure sur des étapes agrégées non cliniques : demande, consultation consentie réservée, consultation effectuée
• Examen clinique humain assuré par la clinique dans ses propres systèmes

Canaux média et canaux partenaires: Médias candidats : configurations Google Search adaptées et éditeurs contextuels. Hors média : partenaires de coordination de l'hébergement et des déplacements, sous contrat avec la clinique.

Mesure: Les consultations consenties effectuées sont comptées en nombres agrégés ; aucun diagnostic, aucune pathologie ni aucune identité de patient n'est stocké dans FOCUSADS.

Limites: FOCUSADS ne fournit pas de conseil médical ou juridique. Toute extension au-delà des étapes commerciales agrégées nécessite un examen de conformité spécialisé et une architecture de données adaptée.

• Tunnels distincts pour les distributeurs et pour les acheteurs finaux
• ABM sur LinkedIn et recherche comme médias candidats par marché
• Pages de destination indiquant le MOQ, les territoires et les exigences envers les partenaires
• Étapes de sélection des partenaires et de vérification préalable dans le CRM
• Contrôles des sanctions, du contrôle des exportations et des droits territoriaux avant tout accord

Canaux média et canaux partenaires: Médias candidats : LinkedIn, recherche, publications professionnelles. Canaux partenaires et de prospection : salons professionnels, portails revendeurs et prospection directe conforme, planifiés et chiffrés séparément des médias.

Mesure: Rendez-vous vérifiés avec des partenaires, accords de distribution signés et valeur de la première commande.

Limites: Le droit de la concurrence et les accords territoriaux nécessitent un examen juridique. La prospection doit respecter les règles de consentement marketing de chaque marché.