Lumaktaw sa pangunahing nilalaman

Saan ilalaan ng FOCUSADS ang susunod na pera

Ang plano ay resulta ng isang sistema ng pagpapasya, hindi ng template. Binabasa nito ang inyong ekonomiya, ang inyong mamimili at ang inyong merkado, inaalis ang hindi gagana, niraranggo ang maaaring gumana at pinopondohan lamang ang kayang may matutunan sa inyong budget. Pagkatapos, sinusuri nitong muli ang desisyon araw-araw.

Muling sinusuri araw-araw · nasuri ang market data noong Nobyembre 3, 2026

Pitong hakbang mula brief hanggang budget

Dumadaan sa iisang pagkakasunod-sunod ang bawat brief. Walang nakakarating sa plano nang hindi nalalampasan ang naunang hakbang.

  1. 1

    Basahin

    Ang inyong merkado, industriya, mamimili, layunin, budget at ekonomiya, pati ang stack na ginagamit na ninyo.

  2. 2

    Suriin

    Gawing balangkas ng desisyon ang brief: magkano ang maaaring gastos sa isang resulta, gaano katagal magpasya ang mamimili, gaano karami ang kayang tanggapin ng team.

  3. 3

    Salain

    Alisin ang bawat opsyon na hindi maaaring tumakbo para sa brief na ito dahil sa batas, praktika o ekonomiya.

  4. 4

    Iranggo

    Ayusin ang natitira ayon sa pagkakaangkop sa mamimiling ito, sa merkadong ito at sa budget na ito.

  5. 5

    Maglaan

    Bigyan ang bawat pinondohang linya ng tungkulin at sapat na pera para matuto. Pangalanan at ipaliwanag ang iba.

  6. 6

    Pamahalaan

    Inaaprubahan ng isang strategist ang plano bago ito maging quote. Walang gumagalaw sa inyong mga account nang walang naitalang pag-apruba.

  7. 7

    Muling suriin

    Bumabalik ang mga katotohanan sa merkado, data ng paghahatid at mga kumpirmadong resulta. Nire-refresh ang ranking araw-araw.

Anim na yugto, iisang record na may pananagutan

Ang parehong anim na yugto ang nagpapatakbo sa plano sa website, sa onboarding at sa buwanang review. Bawat isa ay may input, desisyon, output, may-ari at ebidensyang nagsasara rito.

  1. Stage 1

    Tukuyin ang resulta sa negosyo

    Input
    Layunin, halaga ng isang resulta, margin, sales cycle, kapasidad
    Desisyon
    Magkano ang maaaring gastos sa isang resulta at ano ang itinuturing na resulta
    Output
    Pinahihintulutang gastos kada resulta at kahulugan ng resulta
    May-ari
    Kayo at ang inyong strategist
    Tapos kapag
    Nakasulat sa plano at naaprubahan ang limitasyon
  2. Stage 2

    Unawain ang mamimili

    Input
    Industriya, sub-industriya, segment, trigger, gumagawa ng desisyon
    Desisyon
    Nasaan ang mamimili sa desisyon at ano ang nagpapakilos sa kanya
    Output
    Segment kasama ang trigger nito at ang patunay ng pagbili
    May-ari
    Strategist
    Tapos kapag
    Nakapangalan sa plano ang segment
  3. Stage 3

    Suriin ang mga kwalipikadong media

    Input
    Rehistro ng bansa, mga format, patakaran, access sa account, minimum na laki ng test
    Desisyon
    Aling mga channel ang maaaring tumakbo, at ano ang trabaho ng bawat isa
    Output
    Mga pinondohang linya na may tungkulin, kasama ang bawat exclusion at ang dahilan nito
    May-ari
    FOCUSADS Superintelligence, nirerepaso ng strategist
    Tapos kapag
    May petsadong check ang bawat pinondohang nagbebenta ng ad space
  4. Stage 4

    Ihanda ang conversion at measurement

    Input
    Mga landing page, form, pahintulot, tracking, CRM, mga offline na resulta
    Desisyon
    Paano bibilangin ang isang resulta at gaano katiyak ang bilang na iyon
    Output
    Measurement plan at ang mga ayos na uunahin
    May-ari
    Delivery team kasama ang inyong developer
    Tapos kapag
    Nakakarating ang mga test event sa inyong CRM o order system
  5. Stage 5

    Ilunsad at beripikahin

    Input
    Creative, mga link, account, event, budget, pahintulot sa access
    Desisyon
    Kung ligtas paggastusan ang bawat linya
    Output
    Launch checklist na inaprubahan nang isa-isa bawat linya
    May-ari
    Delivery team
    Tapos kapag
    Tugma sa plano ang unang data sa gastos at mga event
  6. Stage 6

    Repasuhin at muling ilaan

    Input
    Mga kumpirmadong resulta, gastos, dami, pagbabago sa merkado
    Desisyon
    Palakihin, panatilihin o itigil ang bawat linya
    Output
    Bagong alokasyon kasama ang dahilan nito, naghihintay ng inyong pag-apruba
    May-ari
    Strategist at kayo
    Tapos kapag
    Itinatala ng decision log kung sino ang nag-apruba ng ano at bakit

Anim na pamilya ng signal

Binubuo ang bawat pamilya mula sa maraming signal, na pinananatiling napapanahon ng pananaliksik at ng data ng paghahatid. Pampubliko ang mga pamilya. Hindi pampubliko ang kanilang mga timbang, threshold at interaksyon, dahil iyon ang produkto.

Realidad ng merkado

Aling mga nagbebenta ng ad space ang umiiral at nagbebenta ng ad sa bansa, ang bahagi nila sa lokal na search at atensyon, patakaran ng platform, currency at antas ng presyo, rehimen ng pahintulot at ang petsa kung kailan nasuri ang bawat katotohanan.

Pagkakaangkop sa mamimili

Yugto ng intensyon, ang trigger na nagsisimula ng pagbili, sino ang nagpapasya, gaano ito katagal at saan nangyayari ang paghahambing. Hinango mula sa 2,176 kombinasyon ng merkado at segment sa 169 sub-industriya at 68 segment ng mamimili.

Komersyal na ekonomiya

Ang halaga ng isang resulta, margin, rate ng lead-to-sale, abot ng lifetime value at kapasidad ng team. Nililimitahan ng ekonomiya ang isang channel bago pa ang anumang platform.

Kahandaan sa pagpapatupad

Kalidad ng feed, mga landing page, tracking, creative at mga listing sa marketplace. Naghihintay ang malakas na channel na hindi kayang tumakbo nang maayos ngayong buwan.

Kalidad ng ebidensya

Paano na-beripika ang bawat katotohanan, gaano kamakailan at gaano katiyak. Pinabababa ng luma o manipis na ebidensya ang kumpiyansa at ipinapakita ito sa plano.

Panganib at compliance

Mga restricted na kategorya, patakaran ng sektor, pagiging kwalipikado sa platform ng advertiser at ng bansa, at ang modelo ng pahintulot na dapat igalang ng plano.

Mahigpit na gate bago ang anumang ranking

Nagsisimula lamang ang ranking kapag nalampasan na ng bawat opsyon ang 14 mahigpit na patakaran. Inaalis ang channel na bumagsak sa isa, anuman ang potensyal nito, at sinasabi ng plano kung aling gate ang nag-alis dito.

Gate 1

Availability

Dapat ibinebenta ng nagbebenta ng ad space ang format sa inyong bansa, sa advertiser na gaya ninyo, sa pamamagitan ng daang kaya naming patakbuhin.

Gate 2

Kategorya

Sinusuri ang 9 restricted na kategorya laban sa patakaran ng bawat platform bago isaalang-alang ang isang linya.

Gate 3

Pagiging posible

Kailangan ng linya ng sapat na budget para matuto. Kung kulang, pinagtutuunan ang pera sa halip na ikalat nang manipis.

Gate 4

Kahandaan

Kapag walang feed, listing, app o beripikadong offline partner, naghihintay ang linya hanggang maayos ito.

Gate 5

Kapasidad

Hindi kailanman bumibili ang plano ng mas maraming lead kaysa kayang i-follow up ng inyong team.

Gate 6

Pahintulot

Sinusunod ng measurement ang rehimen ng privacy ng bawat merkado. Nagpaplano kami para sa 11 rehimen sa ngayon.

Disiplina sa alokasyon

Ang ranking ang nagpapasya ng pagkakasunod-sunod. Ang alokasyon ang nagpapasya kung sino ang makakakuha ng pera, at magkano, para mapatunayan o mapasinungalingan ng bawat linya ang sarili nito sa loob ng test window.

Mga tungkulin, hindi listahan

Pangunahin, sumusuporta o test ang bawat pinondohang linya. Itinatakda ng tungkulin ang bahagi nito at kung ano ang itsura ng tagumpay.

Nakikipagkumpitensya ang mga lokal na nagbebenta

Nakikipagkumpitensya ang mga beripikadong lokal na search engine, marketplace at publisher para sa parehong budget gaya ng mga global na platform, sa parehong mga termino.

Magtuon muna

Mas kaunting channel ang pinopondohan ng mas maliliit na budget. Dumarating ang lawak kasama ng budget, hindi kailanman bago nito.

Bawat sentimo ay may paliwanag

Hiwalay na linya ang media, mga fee, produksyon at tracking. Laging katumbas ng pinahihintulutang media ang inilaang kabuuan.

Muling sinusuri araw-araw

Gumagalaw ang mga merkado. Binabago ng isang platform ang patakaran nito, nagbubukas ng format ang isang lokal na nagbebenta, unti-unting nagbabago ang gastos kada resulta ng isang channel. Araw-araw, dinadaanan ng sistema ang parehong loop para sa bawat merkado, channel at sektor na pinagtatrabahuhan namin.

  1. 1

    I-refresh ang mga katotohanan

    Muling sinusuri sa sariling mga pahina ng mga nagbebenta ang mga market record na dapat nang suriin. Natatanggal sa mga bagong plano ang anumang lampas na sa validity window nito.

  2. 2

    Muling patakbuhin ang mga aktibong plano

    Muling niraranggo ang bawat live na plano batay sa mga katotohanan ngayon at sa pinakabagong kumpirmadong resulta.

  3. 3

    Ipakita ang pagbabago

    Kapag gumalaw ang pinakamahusay na alokasyon, nakikita ng inyong strategist ang iminungkahing pagbabago at ang dahilan bago may mangyari.

  4. 4

    Padalhan ng signal ang mga campaign

    Nakakarating nang real time sa inyong mga campaign ang mga naaprubahang signal sa pamamagitan ng FOCUSADS integration sa sarili ninyong mga account.

  5. 5

    Itala ito

    Napupunta ang bawat mungkahi, pag-apruba at pagbabago sa decision log na mababasa ninyo.

Ano ang inilalathala namin, at ano ang nananatiling pribado

Nakikita ng mga kliyente ang buong pangangatwiran sa likod ng sarili nilang plano: bawat pinondohang linya, bawat exclusion, bawat palagay at bawat pagbabago. Ipinapaliwanag ng pampublikong site ang sistema. Hindi nito inilalathala ang mga timbang, threshold o teksto ng patakaran, sa dalawang dahilan.

Ito ang produkto

Nasa paraan ng pagsasama ng mga signal ang mga taon ng pananaliksik sa merkado at data ng paghahatid. Kapag inilathala ang resipe, maibibigay ito sa sinumang gustong kopyahin ito.

Nagbabago ang mga ito

Inaayos ang modelo habang nagbabago ang mga merkado at resulta. Luma na ang isang nailathalang numero kinabukasan matapos itong ilimbag.

Walang nakatago sa inyo tungkol sa inyong plano. Kung babaguhin ng isang strategist ang isang rekomendasyon, sinasabi ito ng plano at kung bakit.

Sinusubok bago pagkatiwalaan

Sinusubok namin ang modelo gaya ng gagawin ng isang mapagdudang mamimili. Sa 1,920 run sa 120 brief na ginulo ang mga input, nanatiling pareho ang nangungunang rekomendasyon sa 95.7% ng mga kaso at ang pinondohang hanay sa 95.1%. Sinusuri ng 92 automated test na gumagana ang bawat mahigpit na patakaran kapag dapat, sa bawat release.

Matatag ang nangungunang pagpipilian
95.7%
Matatag ang pinondohang hanay
95.1%

Kung saan humihinto ang pamamaraan

  • Nagpaplano ito; hindi ito nagtataya ng benta. Ang ranking ay desisyon kung saan unang magte-test.
  • Kasinghusay lamang ito ng ekonomiyang ibinibigay ninyo. Pinapalitan ng karaniwang halaga ang mga nawawalang numero, at sinasabi ng plano kung alin.
  • Pinatutunayan ang lift mula sa offline media sa pamamagitan ng mga geo test at control group, at hindi gamit ang attribution na hindi namin maipagtatanggol.
  • Sinusuri ng isang strategist ang bawat plano bago ito maging quote. Pinakikitid ng sistema ang mga opsyon; mga tao ang gumagawa ng desisyon.

Mga tanong tungkol sa metodolohiya

Bakit hindi ninyo inilalathala ang inyong scoring weight? Ang paraan ng pagsasama ng mga signal ang nagpapahusay sa plano kaysa sa isang template, at patuloy itong inaayos. Nakikita ng mga kliyente ang buong pangangatwiran para sa sarili nilang plano, kabilang ang bawat exclusion at palagay.

Gaano kadalas muling sinusuri ang isang plano? Araw-araw. Muling sinusuri ang mga katotohanan sa merkado na dapat nang suriin, muling niraranggo ang mga aktibong plano, at naghihintay ng pag-apruba ang anumang iminungkahing pagbabago bago ito umabot sa inyong mga account.

Laging mas maraming pera ba ang nakukuha ng channel na mas mataas ang ranggo? Hindi. Ang ranking ang nagtatakda ng pagkakasunod-sunod; ang alokasyon ang nagtatakda ng pera. Kailangan ng linya ng tungkulin at sapat na budget para matuto, kaya mas kaunting channel ang pinopondohan ng mas maliit na budget.

Talaga bang nakikipagkumpitensya ang mga lokal na search engine at publisher sa Google at Meta? Oo. Nakikipagkumpitensya ang mga beripikadong lokal na nagbebenta para sa parehong budget sa parehong mga termino. Sa mga merkado gaya ng South Korea o Czechia, binabago nito ang plano.

Maaari bang i-override ng strategist ang desisyon ng sistema? Oo, na may nakasulat na dahilan na lumalabas sa plano at sa decision log.

Pagtataya ba ang plano? Hindi. Isa itong desisyon kung saan ilalagay ang susunod na budget at kung paano malalaman kung gumana ito.

Tingnan ang pamamaraan sa sarili ninyong brief

Limang tanong ang magbibigay sa inyo ng unang alokasyon. Idinadagdag ng buong planner ang inyong ekonomiya at ipinapakita ang bawat dahilan.

Gumawa ng planoMakipag-ugnayan