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餐饮、外卖与生鲜杂货增长

餐饮企业往往只跟踪订单数量,而外卖平台佣金、折扣和复购行为才决定营销是否盈利。订单金额小,受众高度重叠。

概览

细分行业
10
目标细分
4
目标
预约与预订, 销售与收入, B2B 销售管道
如何衡量成效
扣除佣金后的订单净利润 · 30/60 天复购率

1问题

为什么这类买家难以赢得

订单数量掩盖佣金成本

外卖平台和配送佣金可能吞掉一笔推广订单的大部分利润。

订单金额低与受众重叠

客单价低,留给获客成本的空间很小,而回头客很容易被重复计为新客。

本地规则与宣传

促销信息准确性、食品和健康宣传以及当地许可因地点而异。

合规关卡

食品和健康宣传、本地广告规则、配送范围和价格准确性均需核实。

来源 (2)

2经营数据

在这里,一位客户值多少

FOCUSADS 将 POS 或外卖平台数据与广告系列活动进行核对,并在能提升贡献利润的情况下,侧重自有点餐渠道、会员忠诚度和复购率。

如何衡量成效
扣除佣金后的订单净利润 · 30/60 天复购率 · 已完成的预订 · 合格的 B2B 询价
我们规划的成果
预约与预订, 销售与收入, B2B 销售管道

针对以下细分行业撰写。如果没有您的细分行业,请在规划工具中选择最接近的一项,策略师会审查其中的差异。

  • 餐厅
  • 咖啡馆
  • 快餐与快速服务餐厅
  • 生鲜电商
  • 超市与杂货连锁
  • 外卖配送
  • 餐饮承办服务
  • 有机与特色食品
  • 食品制造与批发
  • 餐饮服务供应

3媒体

可以在哪里触达这类买家

在我们已核实的8个市场中,自身广告页面显示能触达这类买家的广告销售方。全球平台在每份媒介计划中都会评分,此处不列出。

市场我们已核实的行业媒体
美国
英国
澳大利亚
墨西哥
中国
加拿大
巴西
新加坡
  • GrabAds (零售媒体和电商平台)

列出某家广告销售方并不代表推荐。是否根据您的目标和利润率为其分配预算,由规划工具决定。

辅助或测试渠道

来自参考分类体系的候选渠道。上线前,每个渠道都会经过账户、市场、广告形式和政策资格审核。

看看哪些渠道适合您的预算

回答五个问题,媒介计划就会显示适合您市场的渠道、作用和每月金额。

为餐饮、食品与杂货制定媒介计划

4路径

我们会采取的路径

  1. 衡量优先:确认现有的转化事件、CRM 阶段和收入数据,并在扩大支出之前修复跟踪和同意方面的缺口。
  2. 经营数据:根据您自己的利润率和成交率数据,计算每笔销售的贡献利润、可承受的 CAC 和每条合格线索的可承受成本。示例数值在核实之前均标注为假设。
  3. 渠道候选:典型候选包括 Google 搜索和地图、Meta 本地广告、外卖应用零售广告、TikTok,以及面向 B2B 供应的 LinkedIn。每个候选在被标记为符合条件之前,都会经过账户、国家/地区、广告形式和政策资格审核。
  4. 落地页与 CRM:让优惠、表单资格筛选和 CRM 销售管道与所选目标细分保持一致,以便将合格结果与原始线索分开统计。
  5. 审核节奏:附有来源链接的已核实每日平台快照、经审核的行动清单,以及一份将平台报告结果与 CRM 结果分开呈现的月度业务影响报告。

路径取决于4个目标细分中哪一个最符合您的买家:每个细分都会改变渠道、成功指标和服务模式。 比较各细分

5证据

签约前我们能向您展示什么

我们不公布客户成果,无论是这个行业还是其他行业。在任何支出之前,您都会看到媒介计划、每个渠道被保留或剔除的原因、所需的跟踪,以及每一项费用。上线后,证据保存在您自己的账户和系统中,您可以随时停止。

6我们需要的

您需要提供的内容

  • 预约系统或日历访问权限
  • 按门店和日期划分的接待能力
  • 到场率和转化率
  • 服务区域和营业时间

7费用

可能的费用

典型服务模式

Co-Pilot

每月US$1,500,设置费US$1,200

为自行执行的团队提供专家策略和决策支持。

包含2个渠道、1个市场、2个目标细分

Managed Growth, Enterprise Hybrid

媒体预算直接支付给各平台,绝不计入 FOCUSADS 费用。

查看套餐价格

8您的下一步

后续流程

  1. 制定您的计划

    花十分钟回答有关您的市场、经营数据和现有设置的问题。在任何人与您沟通之前,您就会获得渠道优先级评分、落地页和跟踪方案,以及每一项费用明细。

  2. 策略师审核

    FOCUSADS 策略师会对照您的账户和数据检查媒介计划,并指出系统无法知晓的任何问题。

  3. 协议与访问权限

    您确认服务范围和费用。我们申请访问您自有广告账户的最小必要权限。您无需分享任何密码。

  4. 带着衡量体系上线

    在媒体投放开始前,跟踪和落地页均已核实,因此第一份报告衡量的就是业务结果。

目标细分

目标细分是指某一行业和目标之下具体的买家情境。它会改变渠道选择、预算逻辑以及何为有效结果。

  • 预约与预订 · Co-Pilot

    本地餐厅客流与到店

    周边受众与分时段规律

    如何衡量成效: 已完成的接待人次和净客单

  • 销售与收入 · Managed Growth

    外卖配送

    平台佣金与复购订单

    如何衡量成效: 扣除佣金后的订单贡献利润

  • 销售与收入 · Enterprise Hybrid

    生鲜杂货 / 超市

    门店和 SKU 众多,利润微薄

    如何衡量成效: 扣除退货后的购物篮贡献利润;复购率

  • B2B 销售管道 · Co-Pilot

    食品制造 / 餐饮供应 B2B

    向餐厅和连锁店供货

    如何衡量成效: 合格询价和续签合同

买家常见问题

FOCUSADS 在餐饮、食品与生鲜杂货行业使用哪些目标细分? 初始分类体系为此行业定义了四个细分:本地餐厅客流与到店、外卖配送、生鲜杂货 / 超市、食品制造 / 餐饮供应 B2B。您选择与您的商业目标和交易价值相符的细分;该细分决定渠道候选、预算逻辑和服务模式。

FOCUSADS 是否保证此行业的效果? 不保证。预算和基准都是基于所述假设的估算,结果取决于您的优惠、市场、跟踪和销售流程。FOCUSADS 会分别报告经核实的平台数据和 CRM 结果,并注明来源和日期。

如何衡量结果? 此行业的主要结果指标包括扣除佣金后的订单净利润和 30/60 天复购率。平台报告的转化会附上确切的事件定义,绝不会与去重后的 CRM 结果合并。

为餐饮、食品与杂货制定媒介计划

以扣除佣金后的订单净利润和复购率来衡量餐饮和生鲜杂货获客,而不只看订单数量。

制定您的计划联系我们