انتقل إلى المحتوى الرئيسي

اكتساب اللاعبين في الألعاب والرياضات الإلكترونية

شراء التثبيتات رخيص وسهل الإبلاغ عنه، لكن الاحتفاظ باللاعبين وتحويلهم إلى دافعين هو ما يحدد ربحية اللعبة. وتجعل تغييرات الخصوصية في iOS وإرهاق المواد الإبداعية القياس والتوسع أصعب.

لمحة سريعة

القطاعات الفرعية
10
شرائح الهدف
4
الهدف
المبيعات والإيرادات, مسار المبيعات بين الشركات, اكتساب الشركاء
كيف يُقاس النجاح
صافي ROAS لليوم السابع/الثلاثين (D7/D30) · معدل التحول إلى دافعين

1المشكلة

لماذا يصعب كسب هذا المشتري

تثبيتات كثيرة ومستخدمون دافعون قليلون

قد يملأ التحسين على أساس التثبيتات اللعبة بمستخدمين لا يستمرون أبدًا ولا يدفعون.

إسناد محدود بقيود الخصوصية

تقلل أطر الخصوصية في iOS البيانات على مستوى المستخدم، لذا يلزم القياس على مستوى المجموعات والقياس بالنمذجة.

ملاءمة العمر والمحتوى

يجب احترام التصنيفات العمرية والقواعد الخاصة بالمحتوى الموجه للأطفال والفصل عن المقامرة.

بوابات الامتثال

تتطلب التصنيفات العمرية وتصنيفات المحتوى، وقواعد الإعلان الموجه للأطفال، وسياسات متاجر التطبيقات، واستبعاد رعاة المقامرة أو المراهنات، التحقق.

المصادر (2)

2الاقتصاديات

قيمة العميل هنا

تقيس FOCUSADS ألعاب الأجهزة المحمولة والحاسوب/أجهزة الألعاب على أساس إيرادات المجموعات، وتستخدم أطر إسناد تراعي الخصوصية مثل AdAttributionKit عند الاقتضاء، وتعامل رعايات الرياضات الإلكترونية وصفقات النشر كشرائح منفصلة بين الشركات.

كيف يُقاس النجاح
صافي ROAS لليوم السابع/الثلاثين (D7/D30) · معدل التحول إلى دافعين · قيمة الدافع مدى الحياة (LTV) · التحول من قائمة الرغبات إلى الشراء
النتائج التي نخطط لها
المبيعات والإيرادات, مسار المبيعات بين الشركات, اكتساب الشركاء

مكتوب لهذه القطاعات الفرعية. وإذا لم يكن قطاعك مدرجًا، فاختر الأقرب في أداة التخطيط وسيراجع خبير استراتيجي الفرق.

  • ألعاب الجوال
  • ألعاب الكمبيوتر
  • ألعاب أجهزة الكونسول
  • استوديوهات الألعاب المستقلة
  • نشر الألعاب
  • فرق الرياضات الإلكترونية وفعالياتها
  • أجهزة الألعاب وملحقاتها
  • أدوات تطوير الألعاب
  • المظاهر والسلع الافتراضية داخل الألعاب
  • مجتمعات الألعاب وصنّاع المحتوى

3الوسائل الإعلانية

أين يمكن الوصول إلى هذا المشتري

بائعون تُظهر صفحات الإعلان الخاصة بهم أنهم يصلون إلى هذا المشتري، في الأسواق البالغ عددها 4 التي تحققنا منهم فيها. أما المنصات العالمية فتُقيَّم في كل خطة ولذلك لا تظهر هنا.

السوقالوسائل الإعلامية القطاعية التي تحققنا منها
الولايات المتحدة
  • Apple Ads (متاجر التطبيقات وداخل الألعاب)
الصين
كندا
  • Apple Ads (متاجر التطبيقات وداخل الألعاب)
أستراليا
  • Apple Ads (متاجر التطبيقات وداخل الألعاب)

إدراج بائع ما ليس توصية. فأداة التخطيط هي التي تقرر ما إذا كان يستحق ميزانية وفق هدفك وهامش ربحك.

المرشحون الرئيسيون

داعمة أو للاختبار

مرشحون من التصنيف المرجعي. يُتحقق من أهلية كل منهم من حيث الحساب والسوق والصيغة والسياسات قبل الإطلاق.

اكتشف أي هذه القنوات يناسب ميزانيتك

خمسة أسئلة، وتعرض الخطة الإعلامية القنوات والأدوار والمبالغ الشهرية لسوقك.

أنشئ خطة لـ الألعاب والرياضات الإلكترونية

4المسار

المسار الذي سنسلكه

  1. القياس أولًا: تأكد من أحداث التحويل ومراحل CRM وبيانات الإيرادات المتوفرة، وعالج ثغرات التتبع والموافقة قبل توسيع الإنفاق.
  2. الاقتصاديات: احسب المساهمة لكل عملية بيع، وتكلفة اكتساب العميل المسموح بها، والتكلفة المسموح بها لكل عميل محتمل مؤهل، من بيانات هامشك ومعدل الإغلاق لديك. تُصنَّف القيم النموذجية على أنها افتراضات حتى يتم التحقق منها.
  3. القنوات المرشحة: من المرشحين المعتادين Apple Ads وحملات Google App وTikTok وMeta وYouTube وTwitch وReddit، رهنًا بالأهلية. يُتحقق من أهلية كل مرشح من حيث الحساب والبلد والصيغة والسياسات قبل تصنيفه مؤهلًا.
  4. صفحة الهبوط وCRM: وائم العرض وتأهيل النموذج ومسار المبيعات في CRM مع شريحة الهدف المختارة، كي تُحتسب النتائج المؤهلة بمعزل عن العملاء المحتملين غير المفرزين.
  5. وتيرة المراجعة: لقطات يومية موثّقة من المنصات مع روابط المصادر، وقائمة إجراءات تمت مراجعتها، وتقرير شهري عن الأثر التجاري يفصل بين نتائج المنصات ونتائج CRM.

يعتمد المسار على أي شريحة من شرائح الهدف البالغ عددها 4 تصف مشتريك: فكل منها تغيّر القنوات ومقياس النجاح ونموذج الخدمة. قارن الشرائح

5الإثبات

ما يمكننا عرضه قبل أن توقّع

لا ننشر نتائج العملاء، في هذا القطاع أو في أي قطاع آخر. وقبل أي إنفاق ترى الخطة الإعلامية، وسبب الإبقاء على كل قناة أو استبعادها، والتتبّع الذي تحتاجه، وكل بند من بنود التكلفة. وبعد الإطلاق تبقى الأدلة في حساباتك وأنظمتك الخاصة، ويمكنك التوقف في أي وقت.

6ما نحتاجه

ما الذي ستحتاج إلى تقديمه

  • هامش الربح حسب مجموعة المنتجات، ومعدل الإرجاع، ومتوسط قيمة الطلب
  • الوصول إلى موجز المنتجات أو الكتالوج
  • الوصول إلى منصة التجارة الإلكترونية والتحليلات
  • تقويم المخزون والعروض الترويجية

7التكلفة

التكلفة المحتملة

نموذج الخدمة المعتاد

Managed Growth

‏٣٬٥٠٠ US$ شهريًا، ورسوم إعداد ‏٣٬٠٠٠ US$

تشغّل FOCUSADS حملاتك بينما تحتفظ أنت بملكية الحسابات.

تشمل قناتين وسوقًا واحدة وشريحتي هدف

Enterprise Hybrid, Co-Pilot

تُدفع الميزانية الإعلانية مباشرة إلى المنصات ولا تدخل أبدًا ضمن رسوم FOCUSADS.

اطّلع على أسعار الباقات

8خطوتك التالية

الخطوات التالية

  1. أنشئ خطتك

    عشر دقائق من الأسئلة حول سوقك واقتصاديات نشاطك وإعدادك الحالي. تحصل على درجات أولوية للقنوات، وقرار بشأن صفحة الهبوط والتتبع، وكل بند من بنود التكلفة قبل أن يتحدث إليك أحد.

  2. مراجعة الخبير الاستراتيجي

    يراجع خبير استراتيجي من FOCUSADS الخطة الإعلامية مقارنةً بحساباتك وبياناتك، وينبّه إلى أي أمر لم يكن بوسع المحرك معرفته.

  3. الاتفاق والوصول

    توافق على النطاق والرسوم. نطلب أدنى صلاحيات وصول لازمة إلى حساباتك الإعلانية الخاصة. لا تشارك كلمات المرور أبدًا.

  4. الإطلاق مع القياس

    يُتحقق من التتبع وصفحات الهبوط قبل بدء الإنفاق الإعلاني، ليقيس أول تقرير النتائج التجارية.

شرائح الهدف

شريحة الهدف هي وضع المشتري المحدد ضمن قطاع وهدف معيّنين. وهي تغيّر القنوات ومنطق الميزانية وما يُعدّ نتيجة.

  • المبيعات والإيرادات · Managed Growth

    ألعاب الأجهزة المحمولة المجانية

    مسار التحويل من التثبيت إلى الدفع

    كيف يُقاس النجاح: صافي ROAS لليوم السابع/الثلاثين (D7/D30)، وقيمة الدافع مدى الحياة

  • المبيعات والإيرادات · Managed Growth

    إطلاق ألعاب الحاسوب / أجهزة الألعاب

    من قائمة الرغبات إلى الشراء

    كيف يُقاس النجاح: صافي مبيعات اللعبة / التحول من قائمة الرغبات

  • اكتساب الشركاء · Enterprise Hybrid

    فعاليات / رعايات الرياضات الإلكترونية

    التذاكر أو الرعايات

    كيف يُقاس النجاح: التذاكر الفعلية / الرعاة الموقّعون

  • مسار المبيعات بين الشركات · Co-Pilot

    صفقات النشر بين الشركات لاستوديوهات الألعاب

    قرار من الناشر أو الشريك

    كيف يُقاس النجاح: اجتماعات النشر المؤهلة / الصفقات الموقّعة

أسئلة يطرحها المشترون

ما شرائح الهدف التي تستخدمها FOCUSADS للألعاب والرياضات الإلكترونية؟ يحدد التصنيف الأولي أربع شرائح لهذا القطاع: ألعاب الأجهزة المحمولة المجانية، وإطلاق ألعاب الحاسوب / أجهزة الألعاب، وفعاليات / رعايات الرياضات الإلكترونية، وصفقات النشر بين الشركات لاستوديوهات الألعاب. تختار الشريحة التي تطابق هدفك التجاري وقيمة صفقاتك، وتحدد الشريحة القنوات المرشحة ومنطق الميزانية ونموذج الخدمة.

هل تضمن FOCUSADS النتائج في هذا القطاع؟ لا. الميزانيات والمعايير المرجعية تقديرات مبنية على افتراضات معلنة، وتعتمد النتائج على عرضك وسوقك وتتبعك وعملية البيع لديك. تعرض FOCUSADS أرقام المنصات الموثّقة ونتائج CRM بشكل منفصل، مع المصادر والتواريخ.

كيف تُقاس النتائج؟ تشمل النتائج الأساسية لهذا القطاع صافي ROAS لليوم السابع/الثلاثين (D7/D30) ومعدل التحول إلى دافعين. تُعرض التحويلات التي تعلنها المنصات مع التعريف الدقيق لحدثها، ولا تُدمج أبدًا مع نتائج CRM الفريدة.

أنشئ خطة لـ الألعاب والرياضات الإلكترونية

نمو الألعاب مخطط على أساس ROAS لليوم السابع/الثلاثين (D7/D30) وتحويل الدافعين وقيمة العميل مدى الحياة (LTV) بدلًا من عدد التثبيتات، مع مواد إبداعية آمنة للأعمار وإسناد يراعي الخصوصية.

أنشئ خطتكتواصل معنا