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Ausgabe Oktober 2026

Wann DOOH oder Retail Media einen Platz verdienen

Suche und Social Media sind meist die ersten Positionen eines lokalen Akquisitionsplans, weil der Einstieg günstig ist und sich die Ergebnisse leicht lesen lassen. Digital Out-of-Home und Retail Media kosten beim Einstieg mehr und sind schwerer zu messen. Sie sollten deshalb hinzukommen, wenn eine bestimmte Bedingung erfüllt ist: Käufer konzentrieren sich in einem bekannten Gebiet, ein Produkt wird bereits über einen Händler verkauft, oder die Suchnachfrage wächst nicht mehr mit den Ausgaben mit. Berechnen Sie vor der Buchung den Uplift, den die Kampagne erzielen muss, um sich zu tragen, und prüfen Sie, ob der Test ihn erkennen kann.

Zentrale Ergebnisse

  1. 1

    Das IAB Tech Lab hat Digital Out-of-Home in die Spezifikation OpenRTB 2.x aufgenommen, entwickelt mit Branchenverbänden der Aussenwerbung, sodass DOOH-Screens programmatisch über Standard-Bid-Requests gekauft werden können.

    Dokumentiert: offizielle Quelle. Geltungsbereich: Standards für den programmatischen DOOH-Einkauf, Stand . [1]

  2. 2

    Die IAB/MRC Retail Media Measurement Guidelines, deren endgültige Fassung Anfang 2024 veröffentlicht wurde, legen Erwartungen an das Reporting von Retail-Media-Netzwerken fest, einschliesslich Attributionsfenstern und Inkrementalität.

    Sekundärquelle. Geltungsbereich: Messstandards für Retail Media (unter US-Federführung entwickelt, international verwendet), Stand . [3]

  3. 3

    IAB und IAB Europe haben im Dezember 2024 Definitionen und Messstandards für In-Store Retail Media veröffentlicht, also für Screens und Medien in physischen Geschäften.

    Sekundärquelle. Geltungsbereich: In-Store Retail Media, USA und Europa, Stand . [4]

  4. 4

    In unserem Beispiel-Geo-Test braucht eine DOOH-Schaltung für 15.000 einen Uplift von etwa 14 % bei den Bestellungen in exponierten Gebieten, um den Break-even zu erreichen. Ein Test, der nur Uplifts über 20 % erkennen kann, kann diese Frage nicht beantworten.

    Beispielmodell, kein Benchmark. Geltungsbereich: Rechenmodell von FOCUSADS mit gekennzeichneten Annahmen, kein Benchmark, Stand

Methode und Grenzen
Fragestellung
Unter welchen Bedingungen sollten DOOH oder Retail Media in einem lokalen Akquisitionsplan Budget von Suche und Social Media übernehmen?
Zielgruppe
Retail-Marketing-Manager, Betreiber mit mehreren Standorten und Performance-Verantwortliche mit lokaler oder regionaler Präsenz.
Anstehende Entscheidung
Ob in diesem Quartal eine DOOH-Schaltung oder eine Retail-Media-Kampagne gebucht werden soll, in welchem Umfang und wie sie zu bewerten ist.
Quellen
Materialien des IAB Tech Lab zu DOOH in OpenRTB, Retail-Media-Standards von IAB/MRC und IAB-Standards für In-Store-Retail-Media, IAB-Leitlinien zur inkrementellen Messung in Commerce Media sowie die Meridian-Dokumentation von Google zur Modellierung auf Geo-Ebene.
Zeitraum
Standards und Dokumentation in der am 2026-10-17 veröffentlichten Fassung.
Märkte
Alle 32 FOCUSADS-Märkte; DOOH-Inventar und Retail-Netzwerke müssen je Stadt und Händler geprüft werden.
Definitionen
  • DOOH: digitale Screens im öffentlichen Raum (an Strassen, im Nahverkehr, in Einkaufszentren, an Veranstaltungsorten), direkt beim Medienanbieter oder programmatisch gebucht.
  • Retail Media: Werbung, die ein Händler oder Marktplatz auf seiner eigenen Website, in seiner App, in seinen Geschäften oder auf Basis seiner Daten verkauft.
  • Break-even-Uplift: der Anstieg der Ergebnisse in exponierten Gebieten, der nötig ist, damit der Deckungsbeitrag die Mediakosten deckt.
Grenzen
  • Wir veröffentlichen keine TKP- oder Reichweitenzahlen: Sie variieren nach Stadt, Anbieter und Datum und müssen vom Medienanbieter genannt werden.
  • Geo-Tests brauchen vergleichbare Gebiete. Unternehmen mit nur einem Geschäft können möglicherweise keinen durchführen und sollten sich auf Vorher-nachher-Vergleiche mit ausdrücklich genannten Vorbehalten stützen.
  • Messstandards für Retail Media sind freiwillig; prüfen Sie, welche ein bestimmtes Netzwerk einhält.

Einstiegsbedingungen für Digital Out-of-Home

Einschätzung von FOCUSADS

DOOH verdient einen Platz, wenn drei Dinge zutreffen. Käufer wohnen oder arbeiten in einem Gebiet, das Sie auf einer Karte einzeichnen können. Die Botschaft ist einfach genug, um in wenigen Sekunden gelesen zu werden: eine Eröffnung, ein Preis, ein Grund, nach der Marke zu suchen. Und es gibt vergleichbare Gebiete, die Sie zur Messung der Wirkung aussparen können.

Der programmatische Zugang über OpenRTB macht kleine, kurze Schaltungen möglich, was beim Testen hilft. Er macht es aber auch leicht, Screens zu kaufen, an denen niemand aus dem Zielgebiet vorbeikommt. Fordern Sie vor Beginn der Schaltung die Screenliste mit Standorten an.

Einstiegsbedingungen für Retail Media

Einschätzung von FOCUSADS

Retail Media funktioniert am besten für Produkte, die bei diesem Händler bereits gelistet sind, weil die Anzeige neben einem Kaufbutton steht und der Händler die Verkäufe berichten kann. Ist das Produkt nicht gelistet, gehören die Kosten für die Listung als eigene Position in den Mediaplan.

Fragen Sie jedes Netzwerk, welches Attributionsfenster es verwendet, ob es Halo-Verkäufe anderer Produkte ausweist und ob es eine Kontrollgruppe anbietet. Die IAB/MRC-Leitlinien liefern das Vokabular für dieses Gespräch. Die IAB-Leitlinien zur inkrementellen Messung in Commerce Media beschreiben die Test- und Kontrolldesigns, die Sie anfordern sollten.

Rechenbeispiel: der Uplift, den eine DOOH-Schaltung zeigen muss

Beispielmodell, kein Benchmark

Ein Unternehmen mit acht vergleichbaren Servicegebieten setzt DOOH in vier davon ein und lässt vier Wochen lang die anderen vier als Kontrollgruppe aus. Die Frage an den Test lautet, ob die exponierten Gebiete so viel stärker wachsen als die Kontrollgebiete, dass sich die Screens bezahlt machen.

Beispielhafter Geo-Test (Annahmen unten; kein Benchmark)
PositionWertBerechnung
Kosten der DOOH-Schaltung, vier Wochen15,000Annahme: Media plus Produktion
Deckungsbeitrag pro inkrementeller Bestellung45Annahme: nach Warenkosten und Fulfillment
Inkrementelle Bestellungen für den Break-even33415.000 ÷ 45, aufgerundet
Erwartete Bestellungen in exponierten Gebieten ohne DOOH2,400Vier Gebiete × 600, aus dem Trend der Kontrollgebiete
Break-even-Uplift13.9%334 ÷ 2,400

Annahmen

  • Ein Deckungsbeitrag von 45 pro Bestellung und eine Basis von 600 Bestellungen pro Gebiet in vier Wochen sind Platzhalter für Ihre eigenen Daten.
  • Die Gebiete werden anhand der bisherigen Bestellentwicklung gematcht; die Kontrollgebiete liefern das kontrafaktische Szenario.
  • Effekte nach dem Ende des Flights bleiben unberücksichtigt. Gibt es einen Nachwirkungseffekt, wird die Rendite dadurch unterschätzt.

Kann der Test die Antwort überhaupt sehen?

Einschätzung von FOCUSADS

Die wöchentlichen Schwankungen der Bestellungen pro Gebiet bestimmen den kleinsten Uplift, den ein Test erkennen kann. Schwanken Gebiete regelmässig um 20 % aus Gründen, die nichts mit den Medien zu tun haben, lässt sich ein Break-even-Uplift von 14 % in vier Wochen nicht ablesen. Möglich sind dann ein längerer Flight, mehr Gebiete, ein grösserer Flight mit einem höheren Ziel-Uplift oder ein anderer Kanal. Ein Modell auf Gebietsebene wie Googles Open-Source-Lösung Meridian kann mehrere Flights über die Zeit kombinieren, braucht aber weiterhin unterschiedliche Ausgaben je Gebiet, um daraus zu lernen.

Was wir testen würden, in dieser Reihenfolge

Was wir testen würden, in dieser Reihenfolge
SchrittGemessen anGilt als Erfolg, wenn
Das Liefergebiet kartieren und Test- und Kontrollgebiete anhand der Bestellhistorie von zwölf Wochen matchen.Wöchentliche Schwankung der Bestellungen pro Gebiet.Der bei der geplanten Flight-Dauer messbare Uplift liegt unter dem Break-even-Uplift.
Den DOOH-Flight mit einer Screenliste buchen und ausschliesslich in den Testgebieten ausspielen.Bestellungen, Markensuchvolumen und Ladenbesuche in Testgebieten im Vergleich zu Kontrollgebieten.Die Testgebiete übertreffen die Kontrollgebiete mindestens um den Break-even-Uplift.
Bei Retail Media vor dem Start das Attributionsfenster des Netzwerks und eine Kontrollgruppe anfragen.Inkrementelle Händlerumsätze der beworbenen Produkte, abzüglich der Händlermarge.Der inkrementelle Deckungsbeitrag deckt Medien- und etwaige Listungskosten innerhalb des vereinbarten Zeitraums.

Checkliste für den Einstieg

Beide Kanäle können sich lohnen. Diese Zeilen entscheiden, ob sie sich jetzt lohnen.

Wann DOOH oder Retail Media in den Mediaplan kommen
BedingungDOOHRetail Media
Käufer konzentriert in einem kartierten GebietErforderlichHilfreich
Produkt wird beim Händler des Netzwerks verkauftNicht nötigErforderlich, oder Listungskosten budgetiert
Suchnachfrage stagniert trotz steigender AusgabenStarkes Argument für die AufnahmeStarkes Argument für die Aufnahme
Vergleichbare Kontrollgebiete oder -zielgruppenFür die Messung erforderlichKontrollgruppe beim Netzwerk anfragen
Werbemittel in Sekunden erfassbarErforderlichProduktbilder und Preis
Budget reicht für einen Test auf den Break-even-UpliftErforderlichErforderlich

Bezug zu unserer Methode: Jedem Kanal eine Rolle zuweisen

Quellen

  1. Digital Out of Home is now integrated into OpenRTB, IAB Tech Lab, abgerufen
  2. OpenRTB, IAB Tech Lab, abgerufen
  3. IAB/MRC Retail Media Measurement Guidelines, IAB and Media Rating Council, abgerufen
  4. In-Store Retail Media: Definitions and Measurement Standards, IAB and IAB Europe, abgerufen
  5. Guidelines for Incremental Measurement in Commerce Media, IAB, abgerufen
  6. Meridian: open-source marketing mix model, Google for Developers, abgerufen
  1. Branchenübergreifend, Global

    Offline-Medien ehrlich messen

    Plakate, Radio, TV, Print und Events hinterlassen keine Klickspur, und jeder Bericht, der ihnen eine exakte Zahl von Verkäufen zuschreibt, sollte mit Skepsis gelesen werden. Messen lassen sie sich trotzdem. Geo-Experimente vergleichen Gebiete, in denen die Medien zu sehen waren, mit Gebieten ohne diese Medien. QR-Codes, Vanity-URLs und Promo-Codes zählen direkte Reaktionen, erfassen aber den Grossteil der Wirkung nicht. Der Uplift bei der Markensuche zeigt Interesse, keine Verkäufe. Marketing-Mix-Modelle schätzen den Beitrag über die Zeit, brauchen aber Monate mit variierenden Ausgaben. Nutzen Sie die stärkste Methode, die der Mediaplan tragen kann, berichten Sie das Ergebnis als Spanne mit der verwendeten Methode, und legen Sie vorab fest, bei welchem Ergebnis der Kanal gestrichen oder beibehalten wird.

    Out-of-Home, TV-Werbung, Radiowerbung, Printwerbung, Digital Out-of-Home

  2. Branchenübergreifend, Global

    Wo ein Google-und-Meta-Plan nicht mehr wirkt

    Ein aus dem Heimatmarkt kopierter Mediaplan kauft meist in jedem Land Google-Suche und Meta-Social ein. In mehreren unserer 32 Märkte verkaufen lokale Plattformen Such-, Messaging- oder Marktplatzinventar, das dieser Plan nie berührt, und in zwei Märkten sind die globalen Plattformen überhaupt kein gangbarer Weg. Dieses Briefing dokumentiert anhand der eigenen Werbeseiten jeder lokalen Plattform, was sie nach eigenen Angaben verkauft, und legt die Reihenfolge der Prüfungen dar, die wir vor der Aufteilung eines Budgets auf mehrere Länder durchführen.

    Google Ads, Meta Ads, Suche, Marktplatz-Werbung

  3. Branchenübergreifend, Global

    Kanal- und Messentscheidungen nach Markt

    Ein Mediaplan über mehrere Märkte scheitert auf zwei vorhersehbare Arten. Er kauft Kanäle ein, die in manchen Märkten nicht verfügbar, nicht zugelassen oder nicht messbar sind, und er verteilt das Budget so dünn, dass kein Markt ein aussagekräftiges Ergebnis liefert. Der folgende Rahmen prüft fünf Hürden pro Markt und Kanal, budgetiert nur die Positionen, die sie bestehen, und weist jeder Position eine Messmethode zu, die die Budgetfrage auf diesem Ausgabenniveau beantworten kann. Plattform-Attribution, Uplift-Tests, Geo-Kontrollgruppen und Marketing-Mix-Modelle beantworten unterschiedliche Fragen, und jede Methode braucht eine andere Datenmenge.

    Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads, App-Nutzergewinnung

Machen Sie aus dem Briefing einen Mediaplan für Ihr Konto

Der Planer bewertet jeden Kanal für Ihren Markt, Ihre Branche, Ihr Ziel und Ihr Budget und weist Service-, Einrichtungs- und Mediakosten in getrennten Zeilen aus.

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