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Pubblicità e crescita per l’e-commerce

La vendita online sembra facile da misurare perché ogni ordine è tracciato, eppure il ROAS della piattaforma raramente tiene conto di resi, spedizioni, commissioni di pagamento o commissioni dei marketplace. Una campagna può apparire redditizia nell’account pubblicitario mentre il margine di contribuzione per ordine è negativo.

In sintesi

Sottosettori
10
Segmenti di obiettivo
4
Obiettivo
Vendite e ricavi, Fidelizzazione e LTV, Pipeline B2B
Come si misura il successo
Margine di contribuzione per ordine al netto dei resi · CAC dei nuovi clienti

1Il problema

Perché questo acquirente è difficile da conquistare

Disallineamenti di feed, prezzi e scorte

Le campagne Shopping e Performance Max dipendono da un feed prodotti accurato. Discrepanze di prezzo, scorte o varianti causano rifiuti, spesa sprecata e una cattiva allocazione tra i prodotti.

Il ROAS della piattaforma ignora resi e costi

Il ROAS riportato conta i ricavi lordi. Senza dati su resi, spedizioni e commissioni, le decisioni di scalabilità si basano su ricavi che non diventano mai margine.

Attribuzione sommata delle piattaforme

Quando più piattaforme rivendicano lo stesso ordine, le vendite attribuite totali possono superare quelle reali. Le decisioni richiedono un’unica fonte finanziaria di riferimento, dal negozio o dall’ERP.

Controlli di conformità

Categoria di prodotto, dichiarazioni ai consumatori specifiche per Paese e consenso per remarketing o email richiedono tutti una verifica per mercato. L’accuratezza di feed e prezzi è un requisito delle policy della piattaforma, non un’opzione.

Fonti (2)

2L'economia

Quanto vale un cliente in questo settore

FOCUSADS pianifica la crescita e-commerce partendo dai dati economici del business: contribuzione per ordine, quota di essa che può finanziare l’acquisizione e differenza tra clienti nuovi e abituali. Canali candidati e budget derivano da questi numeri.

Come si misura il successo
Margine di contribuzione per ordine al netto dei resi · CAC dei nuovi clienti · MER (ricavi netti / spesa pubblicitaria totale) · Ricavi da riacquisto a 90 giorni per i modelli in abbonamento
Risultati che pianifichiamo
Vendite e ricavi, Fidelizzazione e LTV, Pipeline B2B

Scritto per questi sottosettori. Se il Suo manca, scelga il più vicino nel pianificatore e uno stratega valuterà la differenza.

  • Retail online generalista
  • E-commerce di nicchia
  • Marketplace online
  • Box in abbonamento
  • Brand direct-to-consumer
  • Piattaforme di procurement B2B
  • Regali online e prodotti personalizzati
  • Marketplace dell'usato
  • Prodotti digitali e template
  • E-commerce transfrontaliero

3I media

Dove si può raggiungere questo acquirente

Venditori di spazi le cui pagine pubblicitarie dimostrano che raggiungono questo acquirente, nei 8 mercati in cui li abbiamo verificati. Le piattaforme globali vengono valutate in ogni piano media e qui non sono incluse.

MercatoMedia di settore verificati
Cina
Corea del Sud
Giappone
Brasile
Messico
Singapore
Filippine
Stati Uniti

Elencare un venditore di spazi non equivale a raccomandarlo. È il pianificatore a decidere se merita budget per il Suo obiettivo e il Suo margine.

Di supporto o di test

Candidati dalla tassonomia di riferimento. Prima del lancio ognuno viene verificato per idoneità di account, mercato, formato e policy.

Scopra quali di questi canali sono adatti al Suo budget

Cinque domande, e il piano media mostra canali, ruoli e importi mensili per il Suo mercato.

Crei un piano per E-commerce

4Il percorso

Il percorso che seguiremmo

  1. Prima la misurazione: verificare quali eventi di conversione, fasi del CRM e dati sui ricavi esistono e colmare le lacune di tracciamento e consenso prima di aumentare la spesa.
  2. Economia: calcolare la contribuzione per vendita, il CAC ammissibile e il costo ammissibile per lead qualificato a partire dai Suoi dati su margine e tasso di chiusura. I valori di esempio sono indicati come ipotesi finché non vengono verificati.
  3. Canali candidati: Google Shopping / Performance Max, Meta, TikTok, Pinterest e retail media sono candidati tipici, a seconda del segmento e del mercato. Ogni candidato viene verificato per idoneità di account, Paese, formato e policy prima di essere contrassegnato come idoneo.
  4. Landing page e CRM: allineare offerta, qualificazione nei moduli e pipeline CRM al segmento di obiettivo scelto, in modo che i risultati qualificati possano essere contati separatamente dai lead grezzi.
  5. Cadenza di revisione: snapshot giornalieri verificati delle piattaforme con link alle fonti, una lista di Azioni revisionata e un report mensile Business Impact che tiene separati i risultati riportati dalle piattaforme e quelli del CRM.

Il percorso dipende da quale dei 4 segmenti di obiettivo descrive i Suoi acquirenti: ognuno cambia i canali, la misura del successo e il modello di servizio. Confronti i segmenti

5Le prove

Cosa possiamo mostrarLe prima della firma

Non pubblichiamo i risultati dei clienti, né in questo settore né in altri. Prima di qualsiasi spesa vede il piano media, il motivo per cui ogni canale è stato mantenuto o escluso, il tracciamento necessario e ogni voce di costo. Dopo il lancio le prove restano nei Suoi account e sistemi, e può interrompere in qualsiasi momento.

6Cosa ci serve

Cosa dovrà fornire

  • Margine per gruppo di prodotti, tasso di reso, valore medio dell'ordine
  • Accesso al feed prodotti o al catalogo
  • Accesso alla piattaforma e-commerce e agli analytics
  • Calendario delle scorte e delle promozioni

7Il costo

Quanto potrebbe costare

Modello di servizio tipico

Managed Growth

3500 USD al mese, 3000 USD di attivazione

FOCUSADS gestisce le Sue campagne, mentre Lei mantiene la proprietà degli account.

Include 2 canali, 1 mercato, 2 segmenti di obiettivo

Co-Pilot, Enterprise Hybrid

Il budget media viene pagato direttamente alle piattaforme e non fa mai parte del compenso FOCUSADS.

Veda i prezzi dei pacchetti

8Il Suo prossimo passo

I prossimi passi

  1. Crea il tuo piano

    Dieci minuti di domande su mercato, dati economici e configurazione attuale. Riceve i punteggi di priorità dei canali, una decisione su landing page e tracciamento e ogni voce di costo prima di parlare con chiunque.

  2. Revisione dello stratega

    Uno stratega FOCUSADS verifica il piano rispetto ai Suoi account e dati e segnala ciò che il motore non poteva sapere.

  3. Accordo e accessi

    Lei approva perimetro e compensi. Richiediamo l’accesso con privilegi minimi ai Suoi account pubblicitari. Non deve mai condividere password.

  4. Lancio con misurazione

    Tracciamento e landing page vengono verificati prima che inizi la spesa media, così il primo report misura risultati di business.

Segmenti di obiettivo

Un segmento di obiettivo è la situazione specifica dell’acquirente all’interno di un settore e di un obiettivo. Cambia i canali, la logica di budget e ciò che conta come risultato.

  • Vendite e ricavi · Managed Growth

    Fast-moving / carrello di basso valore

    Acquisti frequenti con margine di contribuzione positivo

    Come si misura il successo: Margine di contribuzione al netto dei resi e CAC dei nuovi clienti

  • Vendite e ricavi · Managed Growth

    E-commerce premium / AOV elevato

    Profitto unitario elevato con un periodo di valutazione più lungo

    Come si misura il successo: Contribuzione netta per ordine; ordini di alto valore conclusi

  • Fidelizzazione e LTV · Co-Pilot

    Abbonamento / riacquisto

    Economia per coorte e ricavi ricorrenti

    Come si misura il successo: LTV:CAC, abbandono, ricavi da riacquisto a 90 giorni

  • Pipeline B2B · Enterprise Hybrid

    Cross-border / ingrosso B2B

    Acquirenti in altri Paesi e acquisti aziendali

    Come si misura il successo: RFQ convalidate e margine sugli ordini

Le domande degli acquirenti

Quali segmenti di obiettivo usa FOCUSADS per l’e-commerce? La tassonomia iniziale definisce quattro segmenti per questo settore: Fast-moving / carrello di basso valore, E-commerce premium / AOV elevato, Abbonamento / riacquisto, Cross-border / ingrosso B2B. Lei sceglie quello che corrisponde al Suo obiettivo commerciale e al valore dell’affare; il segmento determina i canali candidati, la logica di budget e il modello di servizio.

FOCUSADS garantisce risultati per questo settore? No. Budget e benchmark sono stime basate su ipotesi dichiarate e i risultati dipendono da offerta, mercato, tracciamento e processo di vendita. FOCUSADS riporta separatamente i dati verificati delle piattaforme e i risultati del CRM, con fonti e date.

Come vengono misurati i risultati? I risultati principali per questo settore includono il margine di contribuzione per ordine al netto dei resi e il CAC dei nuovi clienti. Le conversioni riportate dalle piattaforme sono mostrate con la loro esatta definizione di evento e non vengono mai unite ai risultati univoci del CRM.

Crei un piano per E-commerce

Pianifichi l’acquisizione e-commerce sul margine di contribuzione, non sul ROAS della piattaforma. Qualità del feed, CAC dei nuovi clienti e profitto al netto dei resi, per mercato.

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