இணைய வணிக விளம்பரம், வளர்ச்சி
ஒவ்வொரு ஆர்டரும் கண்காணிக்கப்படுவதால் இணையச் சில்லறை வணிகத்தை அளவிடுவது எளிதாகத் தோன்றுகிறது; ஆனால் தளங்களின் ROAS, திருப்பி அனுப்புதல்கள், கப்பல் செலவு, கட்டணப் பரிவர்த்தனைக் கட்டணங்கள் அல்லது இணையச் சந்தைத் தரகுக் கட்டணங்களை அரிதாகவே பிரதிபலிக்கிறது. ஒரு ஆர்டருக்கான பங்களிப்பு லாப வரம்பு எதிர்மறையாக இருக்கும்போதும், விளம்பரக் கணக்கில் ஒரு பிரச்சாரம் லாபகரமாகத் தோன்றலாம்.
ஒரு பார்வையில்
- துணைத் துறைகள்
- 10
- இலக்குப் பிரிவுகள்
- 4
- இலக்கு
- விற்பனை & வருவாய், தக்கவைப்பு & LTV, B2B விற்பனைப் பைப்லைன்
- வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது
- திருப்பி அனுப்புதல்களுக்குப் பிந்தைய, ஒரு ஆர்டருக்கான பங்களிப்பு லாப வரம்பு · புதிய வாடிக்கையாளர் CAC
1சிக்கல்
இந்த வாங்குபவரை வெல்வது ஏன் கடினம்
தரவு ஊட்டம், விலை மற்றும் இருப்பு முரண்பாடுகள்
Shopping மற்றும் Performance Max பிரச்சாரங்கள் துல்லியமான தயாரிப்புத் தரவு ஊட்டத்தைச் சார்ந்துள்ளன. விலை, இருப்பு அல்லது வகைமாற்று (variant) முரண்பாடுகள் நிராகரிப்புகள், வீணான செலவு மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கு இடையே மோசமான ஒதுக்கீட்டுக்கு வழிவகுக்கின்றன.
தளங்களின் ROAS திருப்பி அனுப்புதல்களையும் செலவுகளையும் புறக்கணிக்கிறது
அறிவிக்கப்படும் ROAS மொத்த வருவாயைக் கணக்கிடுகிறது. திருப்பி அனுப்புதல், கப்பல் மற்றும் கட்டணத் தரவு இல்லாமல், ஒருபோதும் லாபமாக மாறாத வருவாயின் அடிப்படையில் விரிவாக்க முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.
தளங்களின் பங்களிப்புக் கணக்கீடுகளைக் கூட்டுதல்
பல தளங்கள் ஒவ்வொன்றும் ஒரே ஆர்டரைத் தமதெனக் கோரும்போது, மொத்தமாகக் கணக்கிடப்படும் விற்பனை உண்மையான விற்பனையைவிட அதிகமாகலாம். முடிவுகளுக்கு இணையக் கடை அல்லது ERP-யிலிருந்து ஒரே நம்பகமான நிதித் தரவு மூலம் தேவை.
இணக்கச் சோதனைப் படிகள்
தயாரிப்பு வகை, நாடு சார்ந்த நுகர்வோர் கூற்றுகள், மறுசந்தைப்படுத்தல் (remarketing) அல்லது மின்னஞ்சலுக்கான ஒப்புதல் ஆகிய அனைத்துக்கும் ஒவ்வொரு சந்தையிலும் சரிபார்ப்பு தேவை. தரவு ஊட்டம் மற்றும் விலைத் துல்லியம் தளக் கொள்கைத் தேவையாகும்; அது விருப்பத்துக்குரியதல்ல.
2பொருளாதாரம்
இங்கு ஒரு வாடிக்கையாளரின் மதிப்பு என்ன
FOCUSADS இணைய வணிக வளர்ச்சியைப் பொருளாதார அடிப்படைகளிலிருந்து திட்டமிடுகிறது: ஒரு ஆர்டருக்கான பங்களிப்பு, அதில் வாடிக்கையாளர் சேர்ப்புக்குச் செலவிடக்கூடிய பங்கு, புதிய மற்றும் மீண்டும் வரும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு. பரிசீலனைக்குரிய சேனல்களும் பட்ஜெட்களும் அந்த எண்களிலிருந்தே பெறப்படுகின்றன.
- வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது
- திருப்பி அனுப்புதல்களுக்குப் பிந்தைய, ஒரு ஆர்டருக்கான பங்களிப்பு லாப வரம்பு · புதிய வாடிக்கையாளர் CAC · MER (நிகர வருவாய் / மொத்த விளம்பரச் செலவு) · சந்தா மாதிரிகளுக்கான 90 நாள் மீள் கொள்முதல் வருவாய்
- நாங்கள் திட்டமிடும் விளைவுகள்
- விற்பனை & வருவாய், தக்கவைப்பு & LTV, B2B விற்பனைப் பைப்லைன்
இந்தத் துணைத் துறைகளுக்காக எழுதப்பட்டது. உங்களுடையது இல்லையெனில், திட்டமிடல் கருவியில் மிக நெருக்கமானதைத் தேர்ந்தெடுங்கள்; ஒரு உத்தி நிபுணர் வேறுபாட்டை மதிப்பாய்வு செய்வார்.
- பொது இணையச் சில்லறை வணிகம்
- சிறப்புப் பிரிவு இணையக் கடைகள்
- இணையச் சந்தைகள்
- சந்தாப் பெட்டிகள்
- நுகர்வோருக்கு நேரடியாக விற்கும் பிராண்டுகள்
- B2B கொள்முதல் தளங்கள்
- இணைய அன்பளிப்புகளும் தனிப்பயன் தயாரிப்புகளும்
- பயன்படுத்திய பொருட்களின் இணையச் சந்தைகள்
- டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளும் வார்ப்புருக்களும்
- எல்லை கடந்த இணைய வணிகம்
3ஊடகம்
இந்த வாங்குபவரை எங்கே சென்றடையலாம்
நாங்கள் சரிபார்த்த 8 சந்தைகளில், இந்த வாங்குபவரைச் சென்றடைவதாகத் தங்கள் சொந்த விளம்பரப் பக்கங்கள் காட்டும் விளம்பர இட விற்பனையாளர்கள். உலகளாவிய தளங்கள் ஒவ்வொரு திட்டத்திலும் மதிப்பெண் பெறுகின்றன; அவை இங்கு சேர்க்கப்படவில்லை.
| சந்தை | நாங்கள் சரிபார்த்த துறை ஊடகங்கள் |
|---|---|
| சீனா |
|
| தென் கொரியா |
|
| ஜப்பான் |
|
| பிரேசில் |
|
| மெக்சிகோ |
|
| சிங்கப்பூர் |
|
| பிலிப்பைன்ஸ் |
|
| அமெரிக்கா |
|
ஒரு விளம்பர இட விற்பனையாளரைப் பட்டியலிடுவது பரிந்துரை அல்ல. உங்கள் இலக்கு மற்றும் லாப வரம்புக்கு அது பட்ஜெட்டுக்குத் தகுதியானதா என்பதைத் திட்டமிடல் கருவி தீர்மானிக்கிறது.
முதன்மைப் பரிசீலனைக்குரிய தேர்வுகள்
துணை அல்லது சோதனை
குறிப்பு வகைப்பாட்டிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட பரிசீலனைக்குரிய தேர்வுகள். தொடங்குவதற்கு முன் ஒவ்வொன்றும் கணக்கு, சந்தை, வடிவம் மற்றும் கொள்கைத் தகுதி அடிப்படையில் சரிபார்க்கப்படுகிறது.
இந்தச் சேனல்களில் எவை உங்கள் பட்ஜெட்டுக்குப் பொருந்துகின்றன என்று பாருங்கள்
ஐந்து கேள்விகள்; உங்கள் சந்தைக்கான சேனல்கள், பங்குகள் மற்றும் மாதாந்திரத் தொகைகளைத் திட்டம் காட்டுகிறது.
4வழி
நாங்கள் எடுக்கும் வழி
- முதலில் அளவீடு: எந்த மாற்ற நிகழ்வுகள், CRM நிலைகள் மற்றும் வருவாய்த் தரவு உள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்தி, செலவை அதிகரிப்பதற்கு முன் கண்காணிப்பு மற்றும் ஒப்புதல் இடைவெளிகளைச் சரிசெய்யுங்கள்.
- பொருளாதாரம்: உங்கள் சொந்த லாப வரம்பு மற்றும் விற்பனை நிறைவு விகிதத் தரவிலிருந்து, ஒரு விற்பனைக்கான பங்களிப்பு, அனுமதிக்கக்கூடிய CAC மற்றும் தகுதிபெற்ற வாய்ப்புள்ள வாடிக்கையாளர் (lead) ஒருவருக்கான அனுமதிக்கக்கூடிய செலவைக் கணக்கிடுங்கள். எடுத்துக்காட்டு மதிப்புகள் சரிபார்க்கப்படும் வரை அனுமானங்கள் எனக் குறிக்கப்படுகின்றன.
- பரிசீலனைக்குரிய சேனல்கள்: பிரிவு மற்றும் சந்தையைப் பொறுத்து Google Shopping / Performance Max, Meta, TikTok, Pinterest மற்றும் சில்லறை வணிக ஊடகங்கள் வழக்கமான தேர்வுகள். ஒவ்வொரு பரிசீலனைக்குரிய தேர்வும் தகுதியானது எனக் குறிக்கப்படுவதற்கு முன், கணக்கு, நாடு, வடிவம் மற்றும் கொள்கைத் தகுதி அடிப்படையில் சரிபார்க்கப்படுகிறது.
- இறங்கு பக்கமும் CRM-உம்: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இலக்குப் பிரிவுக்கு ஏற்ப சலுகை, படிவத் தகுதிநிர்ணயம் மற்றும் CRM பைப்லைனை ஒருங்கிணையுங்கள்; இதனால் தகுதிபெற்ற விளைவுகளை மூல வாய்ப்புகளிலிருந்து (raw leads) தனியாகக் கணக்கிட முடியும்.
- மதிப்பாய்வு இடைவெளி: மூல இணைப்புகளுடன் சரிபார்க்கப்பட்ட தினசரித் தளத் தரவுப் பதிவுகள், மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட செயல் பட்டியல், தளங்கள் அறிவிக்கும் முடிவுகளையும் CRM முடிவுகளையும் தனித்தனியாக வைத்திருக்கும் மாதாந்திர வணிகத் தாக்க அறிக்கை.
உங்கள் வாங்குபவர்களை 4 இலக்குப் பிரிவுகளில் எது விவரிக்கிறது என்பதைப் பொறுத்தே வழி அமைகிறது: ஒவ்வொன்றும் சேனல்கள், வெற்றி அளவீடு மற்றும் சேவை மாதிரியை மாற்றுகிறது. பிரிவுகளை ஒப்பிடுக
5சான்று
நீங்கள் கையெழுத்திடுவதற்கு முன் நாங்கள் காட்டக்கூடியவை
இந்தத் துறையிலோ வேறு எந்தத் துறையிலோ வாடிக்கையாளர் முடிவுகளை நாங்கள் வெளியிடுவதில்லை. எந்தச் செலவுக்கும் முன், திட்டம், ஒவ்வொரு சேனலும் வைக்கப்பட்டதற்கோ நீக்கப்பட்டதற்கோ காரணம், அதற்குத் தேவையான கண்காணிப்பு மற்றும் ஒவ்வொரு செலவு உருப்படியும் உங்களுக்குக் காட்டப்படும். தொடக்கத்துக்குப் பிறகு ஆதாரம் உங்கள் சொந்தக் கணக்குகளிலும் அமைப்புகளிலும் இருக்கும்; எந்த நேரத்திலும் நீங்கள் நிறுத்தலாம்.
6எங்களுக்குத் தேவையானவை
நீங்கள் வழங்க வேண்டியவை
- தயாரிப்புக் குழு வாரியான லாப வரம்பு, திருப்பி அனுப்புதல் விகிதம், சராசரி ஆர்டர் மதிப்பு
- தயாரிப்புத் தரவு ஊட்டம் அல்லது பட்டியல் அணுகல்
- இணைய வணிகத் தளம் மற்றும் பகுப்பாய்வு அணுகல்
- இருப்பு மற்றும் சலுகை நாட்காட்டி
7செலவு
இதற்கு ஆகக்கூடிய செலவு
வழக்கமான சேவை மாதிரி
Managed Growth
மாதத்துக்கு US$ 3,500, அமைப்பு US$ 3,000
கணக்கு உரிமையை நீங்கள் வைத்திருக்கும்போதே FOCUSADS உங்கள் பிரச்சாரங்களை இயக்குகிறது.
2 சேனல்கள், 1 சந்தை, 2 இலக்குப் பிரிவுகள் அடங்கும்
Co-Pilot, Enterprise Hybrid
ஊடகப் பட்ஜெட் தளங்களுக்கு நேரடியாகச் செலுத்தப்படுகிறது; அது ஒருபோதும் FOCUSADS கட்டணத்தின் பகுதியாக இருப்பதில்லை.
தொகுப்பு விலைகளைப் பாருங்கள்8உங்கள் அடுத்த படி
அடுத்து என்ன நடக்கும்
உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
உங்கள் சந்தை, பொருளாதார விவரங்கள் மற்றும் தற்போதைய அமைப்பு பற்றிய பத்து நிமிடக் கேள்விகள். யாரும் உங்களுடன் பேசுவதற்கு முன்பே, சேனல் முன்னுரிமை மதிப்பெண்கள், இறங்கு பக்கம் மற்றும் கண்காணிப்பு தொடர்பான முடிவு, ஒவ்வொரு செலவு உருப்படியும் உங்களுக்குக் கிடைக்கும்.
உத்தி நிபுணர் மதிப்பாய்வு
ஒரு FOCUSADS உத்தி நிபுணர் உங்கள் கணக்குகள் மற்றும் தரவுடன் திட்டத்தைச் சரிபார்த்து, இயந்திரத்தால் அறிய முடியாத எதையும் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.
ஒப்பந்தமும் அணுகலும்
பணி வரம்பையும் கட்டணங்களையும் நீங்கள் அங்கீகரிக்கிறீர்கள். உங்கள் சொந்த விளம்பரக் கணக்குகளுக்கு, தேவைக்கு மேல் இல்லாத குறைந்தபட்ச அணுகலை நாங்கள் கோருகிறோம். நீங்கள் ஒருபோதும் கடவுச்சொற்களைப் பகிர வேண்டியதில்லை.
அளவீட்டுடன் தொடக்கம்
ஊடகச் செலவு தொடங்குவதற்கு முன் கண்காணிப்பும் இறங்கு பக்கங்களும் சரிபார்க்கப்படுகின்றன; இதனால் முதல் அறிக்கையே வணிக முடிவுகளை அளவிடுகிறது.
இலக்குப் பிரிவுகள்
இலக்குப் பிரிவு என்பது ஒரு துறைக்குள்ளும் இலக்குக்குள்ளும் உள்ள குறிப்பிட்ட வாங்குபவர் நிலைமை ஆகும். அது சேனல்களையும், பட்ஜெட் தர்க்கத்தையும், எது முடிவாகக் கணக்கிடப்படுகிறது என்பதையும் மாற்றுகிறது.
விற்பனை & வருவாய் · Managed Growth
விரைவாக விற்பனையாகும் / குறைந்த கூடை மதிப்பு
நேர்மறையான பங்களிப்பு லாப வரம்புடன் அடிக்கடி நிகழும் கொள்முதல்கள்
வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது: திருப்பி அனுப்புதல்களுக்குப் பிந்தைய பங்களிப்பு லாப வரம்பும் புதிய வாடிக்கையாளர் CAC-உம்
விற்பனை & வருவாய் · Managed Growth
பிரீமியம் / உயர் AOV இணைய வணிகம்
நீண்ட மதிப்பீட்டுக் காலத்துடன் கூடிய அதிக அலகு லாபம்
வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது: ஒரு ஆர்டருக்கான நிகர பங்களிப்பு; நிறைவடைந்த உயர் மதிப்பு ஆர்டர்கள்
தக்கவைப்பு & LTV · Co-Pilot
சந்தா / மீள் கொள்முதல்
குழுப் பொருளாதாரமும் தொடர் வருவாயும்
வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது: LTV:CAC, வாடிக்கையாளர் இழப்பு, 90 நாள் மீள் கொள்முதல் வருவாய்
B2B விற்பனைப் பைப்லைன் · Enterprise Hybrid
எல்லை கடந்த / B2B மொத்த விற்பனை
பிற நாடுகளில் உள்ள வாங்குபவர்களும் நிறுவனக் கொள்முதலும்
வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது: சரிபார்க்கப்பட்ட RFQ-களும் ஆர்டர் லாப வரம்பும்
வாங்குபவர்கள் கேட்கும் கேள்விகள்
இணைய வணிகம் (E-commerce) துறைக்கு FOCUSADS எந்த இலக்குப் பிரிவுகளைப் பயன்படுத்துகிறது? இந்தத் துறைக்கான ஆரம்ப வகைப்பாடு நான்கு பிரிவுகளை வரையறுக்கிறது: விரைவாக விற்பனையாகும் / குறைந்த கூடை மதிப்பு, பிரீமியம் / உயர் AOV இணைய வணிகம், சந்தா / மீள் கொள்முதல், எல்லை கடந்த / B2B மொத்த விற்பனை. உங்கள் வணிக நோக்கத்துக்கும் ஒப்பந்த மதிப்புக்கும் பொருந்தும் பிரிவை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கிறீர்கள்; அந்தப் பிரிவே பரிசீலனைக்குரிய சேனல்கள், பட்ஜெட் தர்க்கம் மற்றும் சேவை மாதிரியைத் தீர்மானிக்கிறது.
இந்தத் துறைக்கு FOCUSADS முடிவுகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறதா? இல்லை. பட்ஜெட்களும் ஒப்பீட்டு அளவுகோல்களும் குறிப்பிடப்பட்ட அனுமானங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட மதிப்பீடுகள்; விளைவுகள் உங்கள் சலுகை, சந்தை, கண்காணிப்பு மற்றும் விற்பனை செயல்முறையைப் பொறுத்தவை. FOCUSADS சரிபார்க்கப்பட்ட தள எண்ணிக்கைகளையும் CRM விளைவுகளையும் மூலங்கள் மற்றும் தேதிகளுடன் தனித்தனியாக அறிக்கையிடுகிறது.
முடிவுகள் எவ்வாறு அளவிடப்படுகின்றன? இந்தத் துறைக்கான முதன்மை விளைவுகளில் திருப்பி அனுப்புதல்களுக்குப் பிந்தைய ஒரு ஆர்டருக்கான பங்களிப்பு லாப வரம்பு, புதிய வாடிக்கையாளர் CAC ஆகியவை அடங்கும். தளங்கள் அறிவிக்கும் மாற்றங்கள் (conversions) அவற்றின் துல்லியமான நிகழ்வு வரையறையுடன் காட்டப்படுகின்றன; அவை தனித்துவமான CRM முடிவுகளுடன் ஒருபோதும் இணைக்கப்படுவதில்லை.
இணைய வணிகம் (E-commerce): திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
இணைய வணிக வாடிக்கையாளர் சேர்ப்பைத் தளங்களின் ROAS அடிப்படையில் அல்லாமல், பங்களிப்பு லாப வரம்பின் அடிப்படையில் திட்டமிடுங்கள். தயாரிப்புத் தரவு ஊட்டத்தின் (feed) தரம், புதிய வாடிக்கையாளர் CAC, திருப்பி அனுப்புதல்களுக்குப் பிந்தைய லாபம், சந்தை வாரியாக.

