முதன்மை உள்ளடக்கத்துக்குச் செல்லுங்கள்

கூட்டாளர் மற்றும் டீலர் சேர்ப்பு

பிற வணிகங்கள் மூலம் வளர்கிறீர்கள்: டீலர்கள், மறுவிற்பனையாளர்கள், உரிமை வணிகம் பெற்றவர்கள் (franchisees), விநியோகஸ்தர்கள் அல்லது இணைப்புக் கூட்டாளர்கள்; உங்கள் கூட்டாளர் அளவுகோல்களைப் பூர்த்திசெய்யும் விண்ணப்பதாரர்கள் தேவை.

ஒரு பார்வையில்

இலக்கு
கூட்டாளர் சேர்ப்பு
விற்பனைப் புனல் நிலை
கூட்டாளர் சேனல்
முதன்மை அளவீடு
சரிபார்க்கப்பட்ட கூட்டாளர்களும் கையெழுத்தான ஒப்பந்தங்களும்
இலக்குப் பிரிவுகள்
3 · 3 உள்ளடக்கப்பட்ட துறைகள்

1

வணிகச் சிக்கல்

கூட்டாளர் சேர்ப்புப் பிரச்சாரங்கள் மூலதனம், உரிமம் அல்லது பிராந்தியத் தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்யாத ஆர்வமுள்ள தனிநபர்களை ஈர்க்கின்றன; சரிபார்ப்புச் செலவு உங்கள் குழுவின் மீது விழுகிறது.

சேர்ப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் செய்திகள் ஒரே பிரச்சாரங்களில் கலக்கப்பட்டு, இரு பார்வையாளர்களையும் குழப்புகின்றன.

பொதுவான தவறு
சரிபார்க்கப்படாத வாய்ப்புகளைக் கூட்டாளர்களாக ஏற்றுக்கொள்ளுதல்
வாங்குபவர் பயணம்
கூட்டாளர் தேர்வாய்வு, உரிய ஆய்வு மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட சந்திப்புகள்

2

திட்டம் எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது

இலக்கு அளவுகோலை நிர்ணயிக்கிறது, வாங்குபவர் ஊடகத்தை நிர்ணயிக்கிறார், எத்தனை சேனல்களை முறையாகச் சோதிக்கலாம் என்பதை பட்ஜெட் நிர்ணயிக்கிறது. உங்கள் சந்தையில் இயங்க முடியாத, உங்களிடம் இல்லாத சொத்துகள் தேவைப்படும், அல்லது பட்ஜெட் அனுமதிப்பதைவிட அதிகம் செலவாகும் சேனல்கள் மதிப்பெண் இடுவதற்கு முன்பே விலக்கப்படுகின்றன; திட்டம் அதற்கான காரணத்தைக் கூறுகிறது.

முதன்மைப் பரிசீலனைக்குரிய தேர்வுகள்

குறிப்பு வகைப்பாட்டிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட பரிசீலனைக்குரிய தேர்வுகள். தொடங்குவதற்கு முன் ஒவ்வொன்றும் கணக்கு, சந்தை, வடிவம் மற்றும் கொள்கைத் தகுதி அடிப்படையில் சரிபார்க்கப்படுகிறது.

பட்ஜெட் தர்க்கம்

பட்ஜெட் ஒவ்வொரு கூட்டாளர் பைப்லைன் நிலைக்கும் திட்டமிடப்படுகிறது: இலக்கு சரிபார்க்கப்பட்ட கூட்டாளர் சந்திப்புகள் x ஒரு சந்திப்புக்கான மதிப்பிடப்பட்ட செலவு, கூடுதலாக ஊடகம் சாராத தொடர்புச் செலவுகள் தனியாக வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன. இதற்குச் சந்திப்பிலிருந்து ஒப்பந்தம் வரையிலான கடந்தகால விகிதங்கள் அல்லது வெளிப்படுத்தப்பட்ட அனுமானம் தேவை.

3 இலக்குப் பிரிவுகள் இந்த வழியைத் துறை, வாங்குபவருக்கு ஏற்பச் செம்மைப்படுத்துகின்றன. அவற்றைக் கீழே பாருங்கள்

3

எது உருவாக்கப்பட்டு நடத்தப்படுகிறது

  1. கூட்டாளர் அளவுகோல்களை இலக்கிடல் மற்றும் முன் தகுதிநிர்ணயக் கேள்விகளாக மாற்றுங்கள்.
  2. சேர்ப்புப் பிரச்சாரங்கள், இறங்கு பக்கங்கள் மற்றும் கண்காணிப்பை வாடிக்கையாளர் பிரச்சாரங்களிலிருந்து பிரியுங்கள்.
  3. விண்ணப்பங்களை அல்லாமல், அங்கீகரிக்கப்பட்ட கூட்டாளர்களையும் முதல் ஆர்டர்களையும் அளவிடுங்கள்.
  4. உங்களுக்கு உண்மையில் கூட்டாளர்கள் தேவைப்படும் இடங்களுக்கு ஏற்பச் செலவு அமையும் வகையில், பிராந்திய வாரியாகத் திட்டமிடுங்கள்.

நீங்கள் வழங்க வேண்டியவை

  • கூட்டாளர் அளவுகோல்களும் பிராந்தியங்களும்
  • விண்ணப்பம் மற்றும் சரிபார்ப்புச் செயல்முறை
  • 12 மாதங்களில் செயலில் உள்ள ஒரு கூட்டாளரின் மதிப்பு
  • கூட்டாளர் திட்டப் பொருட்கள்

4

வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது

முதன்மை அளவீடு: சரிபார்க்கப்பட்ட கூட்டாளர்களும் கையெழுத்தான ஒப்பந்தங்களும்

  • சரிபார்க்கப்பட்ட கூட்டாளர் வாய்ப்புகள்
  • கையெழுத்தான ஒப்பந்தங்கள்
  • கூட்டாளரின் முதல் ஆர்டர் மதிப்பு
  • ஒப்பந்தம் கையெழுத்தாகும் வரையிலான காலம்

தளம் அறிக்கையிடும் மாற்றங்கள், உங்கள் சொந்த அமைப்புகள் உறுதிப்படுத்தும் விளைவுகளிலிருந்து தனியாக வைக்கப்படுகின்றன. ஒரு முடிவை மாதிரியாக்க மட்டுமே முடியும் இடங்களில், அறிக்கை அதை மாதிரியாக்கப்பட்டது என்று குறிக்கிறது.

5

இது உங்கள் வணிகத்துக்குப் பொருத்தமானதா?

பெரும்பாலும் பொருந்தும், இவ்வாறு இருந்தால்

  • அளவுகோல்களுடன் கூடிய வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டாளர் திட்டம் உங்களிடம் உள்ளது
  • கூட்டாளர் விண்ணப்பதாரர்களை யாரேனும் சரிபார்த்து இணைக்கின்றனர்
  • கட்டண வாடிக்கையாளர் சேர்ப்பை நியாயப்படுத்தும் அளவுக்குக் கூட்டாளர் மதிப்பு அதிகம்

பெரும்பாலும் பொருந்தாது, இவ்வாறு இருந்தால்

  • கூட்டாளர் நிபந்தனைகள் இன்னும் முடிவுசெய்யப்படவில்லை
  • விண்ணப்பங்களை மதிப்பாய்வு செய்ய யாரும் இல்லை

6

இதற்கு ஆகக்கூடிய செலவு

வழக்கமான சேவை மாதிரி

Enterprise Hybrid

மாதத்துக்கு US$ 9,000 முதல், அமைப்பு US$ 8,000

பல நாடு, பல குழு நிறுவனங்களுக்கான பகிரப்பட்ட இயக்க மாதிரி.

4 சேனல்கள், 2 சந்தைகள், 4 இலக்குப் பிரிவுகள் அடங்கும்

ஊடகப் பட்ஜெட் தளங்களுக்கு நேரடியாகச் செலுத்தப்படுகிறது; அது ஒருபோதும் FOCUSADS கட்டணத்தின் பகுதியாக இருப்பதில்லை.

தொகுப்பு விலைகளைப் பாருங்கள்

7

அடுத்து என்ன நடக்கும்

  1. உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்

    உங்கள் சந்தை, பொருளாதார விவரங்கள் மற்றும் தற்போதைய அமைப்பு பற்றிய பத்து நிமிடக் கேள்விகள். யாரும் உங்களுடன் பேசுவதற்கு முன்பே, சேனல் முன்னுரிமை மதிப்பெண்கள், இறங்கு பக்கம் மற்றும் கண்காணிப்பு தொடர்பான முடிவு, ஒவ்வொரு செலவு உருப்படியும் உங்களுக்குக் கிடைக்கும்.

  2. உத்தி நிபுணர் மதிப்பாய்வு

    ஒரு FOCUSADS உத்தி நிபுணர் உங்கள் கணக்குகள் மற்றும் தரவுடன் திட்டத்தைச் சரிபார்த்து, இயந்திரத்தால் அறிய முடியாத எதையும் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

  3. ஒப்பந்தமும் அணுகலும்

    பணி வரம்பையும் கட்டணங்களையும் நீங்கள் அங்கீகரிக்கிறீர்கள். உங்கள் சொந்த விளம்பரக் கணக்குகளுக்கு, தேவைக்கு மேல் இல்லாத குறைந்தபட்ச அணுகலை நாங்கள் கோருகிறோம். நீங்கள் ஒருபோதும் கடவுச்சொற்களைப் பகிர வேண்டியதில்லை.

  4. அளவீட்டுடன் தொடக்கம்

    ஊடகச் செலவு தொடங்குவதற்கு முன் கண்காணிப்பும் இறங்கு பக்கங்களும் சரிபார்க்கப்படுகின்றன; இதனால் முதல் அறிக்கையே வணிக முடிவுகளை அளவிடுகிறது.

இலக்குப் பிரிவுகள்

இலக்குப் பிரிவு என்பது ஒரு துறைக்குள்ளும் இலக்குக்குள்ளும் உள்ள குறிப்பிட்ட வாங்குபவர் நிலைமை ஆகும். அது சேனல்களையும், பட்ஜெட் தர்க்கத்தையும், எது முடிவாகக் கணக்கிடப்படுகிறது என்பதையும் மாற்றுகிறது.

இலக்குப் பிரிவுகள்துறைகள்வெற்றி எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறதுவழக்கமான சேவை மாதிரி
ஈஸ்போர்ட்ஸ் நிகழ்வு / ஆதரவளிப்பு

நுழைவுச்சீட்டுகள் அல்லது ஆதரவளிப்பு

கேமிங் & ஈஸ்போர்ட்ஸ்உண்மையான நுழைவுச்சீட்டுகள் / கையெழுத்தான ஆதரவாளர்கள்Enterprise Hybrid
விநியோகஸ்தர் / டீலர் மேம்பாடு

நாடு வாரியாகக் கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்தல்

இறக்குமதி, ஏற்றுமதி & சர்வதேச வர்த்தகம்கையெழுத்தான விநியோகஸ்தர் ஒப்பந்தங்கள்Enterprise Hybrid
மொத்த விநியோகஸ்தர் கணக்குச் சேர்ப்பு

பிராந்தியமும் தயாரிப்புத் தொகுப்பும்

உற்பத்தி, மொத்த விற்பனை & விநியோகம்அங்கீகரிக்கப்பட்ட டீலர்களும் மீள் ஆர்டர்களும்Enterprise Hybrid

பிராந்திய வாரியாகக் கூட்டாளர் சேர்ப்பைத் திட்டமிடுங்கள்

சரிபார்க்கப்பட்ட மற்றும் கையெழுத்தான ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில் அளவிடப்படும் வகையில் விநியோகஸ்தர்கள், டீலர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களைச் சேர்த்துக்கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்தொடர்பு