Saluran jualan B2B yang dikira dalam mesyuarat
Anda menjual kepada perniagaan dengan jawatankuasa pembelian dan kitaran yang panjang, dan prospek yang layak dari sudut pemasaran sahaja tidak menampung kos.
Sepintas lalu
- Matlamat
- Saluran jualan B2B
- Peringkat corong
- Penukaran
- Ukuran utama
- RFQ yang dibenarkan, saluran jualan dan kontrak yang dimenangi
- Segmen matlamat
- 19 · 16 industri yang diliputi
1
Masalah komersial
Kempen B2B sering melaporkan prospek murah daripada pelajar, pesaing dan pencari kerja. Saluran jualan kekal mendatar sementara CPL kelihatan sihat.
Tempoh atribusi pada platform iklan jauh lebih pendek daripada kitaran jualan, jadi saluran yang membuka urus niaga tidak mendapat kredit.
- Kesilapan biasa
- Mengukur kejayaan B2B berdasarkan bilangan prospek mentah
- Perjalanan pembeli
- ABM, pemerkasaan jualan dan penjejakan peringkat CRM
2
Cara pelan membuat keputusan
Matlamat menetapkan ukuran, pembeli menetapkan media, dan bajet menetapkan berapa banyak saluran yang boleh diuji dengan betul. Saluran yang tidak boleh dijalankan di pasaran anda, memerlukan aset yang anda tiada atau berkos lebih daripada yang dibenarkan bajet dikecualikan sebelum pemarkahan, dan pelan menyatakan sebabnya.
Sokongan atau ujian
Calon daripada taksonomi rujukan. Setiap satu disemak dari segi kelayakan akaun, pasaran, format dan dasar sebelum pelancaran.
Logik bajet
Bajet media yang disyorkan = sasaran SQL atau RFQ x CPQL yang munasabah, disemak silang dengan tempoh kitaran jualan dan kadar penutupan. Memerlukan data penukaran daripada prospek berkelayakan kepada peluang kepada urus niaga dimenangi.
19 segmen matlamat memperhalus laluan ini mengikut industri dan pembeli. Lihat di bawah
3
Apa yang dibina dan dijalankan
- Persetujui kelayakan firmografik dan peringkat saluran jualan yang dikira sebagai hasil.
- Gabungkan saluran niat (carian) dengan penyasaran akaun dan peranan (LinkedIn, programmatik) jika nilai urus niaga menyokongnya.
- Sambungkan peringkat peluang CRM kembali kepada kempen, dengan import penukaran luar talian jika tersedia.
- Laporkan nilai saluran jualan dan mesyuarat mengikut sumber sepanjang tempoh kitaran sebenar.
Apa yang perlu anda sediakan
- Profil pelanggan ideal: sektor, saiz, peranan, negara
- Akses CRM dengan peringkat peluang
- Purata nilai kontrak dan kadar kemenangan
- Kapasiti jualan untuk mesyuarat
4
Cara kejayaan diukur
Ukuran utama: RFQ yang dibenarkan, saluran jualan dan kontrak yang dimenangi
- SQL
- RFQ yang disahkan
- Nilai saluran jualan
- Pendapatan yang dimenangi dan tempoh pulangan CAC
Penukaran yang dilaporkan platform diasingkan daripada hasil yang disahkan oleh sistem anda sendiri. Jika sesuatu hasil hanya boleh dimodelkan, laporan melabelnya sebagai dimodelkan.
5
Adakah ini relevan dengan perniagaan anda?
Mungkin sesuai, jika
- urus niaga cukup bernilai untuk mewajarkan kitaran jualan selama beberapa minggu atau bulan
- anda menggunakan CRM dengan peringkat peluang
- anda boleh mentakrifkan pelanggan ideal mengikut saiz syarikat, sektor dan peranan
Mungkin tidak sesuai, jika
- purata urus niaga anda terlalu kecil untuk menyokong penyasaran peringkat akaun
- pasukan jualan tidak merekodkan peluang dalam mana-mana sistem
6
Anggaran kos
Model perkhidmatan biasa
Enterprise Hybrid
Dari USD 9,000 sebulan, persediaan USD 8,000
Model operasi dikongsi untuk organisasi berbilang negara dan berbilang pasukan.
Merangkumi 4 saluran, 2 pasaran, 4 segmen matlamat
Co-Pilot, Managed Growth
Bajet media dibayar terus kepada platform dan tidak sekali-kali menjadi sebahagian daripada yuran FOCUSADS.
Lihat harga pakej7
Apa yang berlaku seterusnya
Bina pelan anda
Sepuluh minit soalan tentang pasaran, ekonomi dan persediaan semasa anda. Anda menerima Skor Keutamaan saluran, keputusan tentang halaman pendaratan dan penjejakan, serta setiap baris kos sebelum sesiapa bercakap dengan anda.
Semakan pakar strategi
Pakar strategi FOCUSADS menyemak pelan berbanding akaun dan data anda, serta menandakan apa-apa yang tidak dapat diketahui oleh enjin.
Perjanjian dan akses
Anda meluluskan skop dan yuran. Kami meminta akses keistimewaan minimum kepada akaun iklan anda sendiri. Anda tidak perlu berkongsi kata laluan.
Lancarkan dengan pengukuran
Penjejakan dan halaman pendaratan disahkan sebelum perbelanjaan media bermula, supaya laporan pertama mengukur hasil perniagaan.
Segmen matlamat
Segmen matlamat ialah situasi pembeli yang khusus dalam sesuatu industri dan matlamat. Ia mengubah saluran, logik bajet dan perkara yang dikira sebagai hasil.
| Segmen matlamat | Industri | Cara kejayaan diukur | Model perkhidmatan biasa |
|---|---|---|---|
| Rentas sempadan / borong B2B Pembeli di negara lain dan pembelian korporat | E-dagang | RFQ yang disahkan dan margin pesanan | Enterprise Hybrid |
| MICE / perjalanan korporat Permintaan acara korporat | Pelancongan, Perjalanan & Hospitaliti | RFQ acara dan kontrak yang diluluskan | Enterprise Hybrid |
| Meja pesakit antarabangsa hospital Perkongsian institusi serta proses pesakit | Pelancongan Perubatan | Perkongsian institusi yang dibenarkan dan proses pesakit yang mematuhi peraturan | Enterprise Hybrid |
| Armada korporat Pembuat keputusan dan keperluan berbilang kenderaan | Sewa Kereta | Kontrak armada yang dimenangi | Enterprise Hybrid |
| Bekalan OEM / armada komersial RFQ korporat dengan proses yang panjang | Automotif & Alat Ganti Kereta | Kontrak yang dimenangi dan keuntungan kasar | Enterprise Hybrid |
| Pembuatan makanan / B2B perkhidmatan makanan Bekalan kepada restoran dan rangkaian | Restoran, Makanan & Barangan Runcit | RFQ berkelayakan dan kontrak yang diperbaharui | Co-Pilot |
| Pengeluar tekstil / borong MOQ dan didorong sebut harga | Fesyen & Pakaian | Pesanan borong yang disahkan | Enterprise Hybrid |
| Kosmetik jenama persendirian / borong OEM, MOQ dan pengedar | Kecantikan & Penjagaan Diri | Perjanjian pengeluaran berkelayakan | Enterprise Hybrid |
| Jualan saluran borong / arkitek Prospek perdagangan B2B | Perabot & Hiasan Rumah | Akaun profesional dan pesanan yang dimenangi | Enterprise Hybrid |
| Komponen elektronik / OEM B2B Pembelian teknikal | Elektronik | RFQ / pesanan belian yang diluluskan | Enterprise Hybrid |
| SaaS perusahaan / ABM Berbilang pembuat keputusan dan kitaran yang panjang | Perisian & SaaS | ARR yang bersumberkan / dipengaruhi saluran jualan | Enterprise Hybrid |
| Perjanjian penerbitan B2B studio permainan Keputusan penerbit atau rakan kongsi | Permainan & E-sukan | Mesyuarat penerbitan berkelayakan / perjanjian yang ditandatangani | Co-Pilot |
| Keluli komersial / pasang siap B2B RFQ kejuruteraan | Pembinaan & Pengubahsuaian | RFQ yang diluluskan dan kontrak yang menguntungkan | Enterprise Hybrid |
| Mencari pengimport untuk pengeksport Mencari pembeli di negara sasaran | Import, Eksport & Perdagangan Antarabangsa | Pembeli yang disahkan dan pesanan belian | Enterprise Hybrid |
| Jualan pasaran dalam talian B2B rentas sempadan Kecekapan RFQ dan sumber bekalan | Import, Eksport & Perdagangan Antarabangsa | Pesanan yang dimenangi pada MOQ yang berdaya maju | Managed Growth |
| Pembuatan kontrak OEM / ODM RFQ teknikal, volum dan kualiti | Pembuatan, Borong & Pengedaran | RFQ kepada kontrak pembuatan yang ditandatangani | Enterprise Hybrid |
| Bekalan jenama persendirian / tekstil MOQ dan kapasiti pengeluaran | Pembuatan, Borong & Pengedaran | Penukaran sampel kepada pesanan belian komersial | Enterprise Hybrid |
| RFQ fret antarabangsa Laluan, jenis muatan dan volum | Logistik, Kargo & Penghantaran Fret | Penghantaran yang ditempah dan menguntungkan | Enterprise Hybrid |
| Pemenuhan e-dagang B2B Volum SKU dan SLA | Logistik, Kargo & Penghantaran Fret | Kontrak pemenuhan yang ditandatangani | Enterprise Hybrid |
Rancang kempen saluran jualan B2B dengan hasil yang disokong CRM
Bina saluran jualan B2B yang diukur berdasarkan SQL, RFQ, peluang dan pendapatan yang dimenangi, bukan pengisian borang.

