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付费媒体能收回成本的客户留存

您的增长依赖于客户再次购买或持续订阅,您希望把获客资金花在能长期留下的人身上。

概览

目标
留存与 LTV
漏斗阶段
留存
主要衡量指标
复购与同期群 LTV
目标细分
4 · 4 涵盖行业

1

商业问题

再次付费去触达您已经拥有的客户很常见,却很少被衡量。向现有买家进行再营销会夸大报告的回报。

针对首单价值优化的获客会吸引不会再回来的折扣猎手。

常见误区
把回头客算作新获取的客户
买家旅程
基于同意的生命周期沟通与会员忠诚度

2

媒介计划如何做出决定

目标决定衡量标准,买家决定媒体,预算决定能充分测试多少个渠道。无法在您的市场投放、需要您所缺少的素材,或成本超出预算的渠道,会在评分前被排除,媒介计划会说明原因。

辅助或测试渠道

来自参考分类体系的候选渠道。上线前,每个渠道都会经过账户、市场、广告形式和政策资格审核。

预算逻辑

建议媒体预算 = 活跃的再互动受众 x 联系频次上限 x 广告资源成本。需要有效同意、细分规模和复购价值。

4个目标细分会按行业和买家进一步细化这条路径。 见下文

3

搭建和运营的内容

  1. 仅使用已获同意的数据,按价值和行为对客户进行细分。
  2. 除非测试证明有增量价值,否则在获客中排除现有客户。
  3. 只在自有渠道(电子邮件、应用、短信)无法触达时才规划付费留存。
  4. 将同期群收入和复购率与获客成本并列报告。

您需要提供的内容

  • 已获同意的客户同期群数据或CRM导出数据
  • 复购率和平均生命周期价值,哪怕只是粗略数字
  • 电子邮件/CRM工具的访问权限

4

如何衡量成效

主要衡量指标: 复购与同期群 LTV

  • 复购率
  • 90 天复购收入
  • 同期群 LTV
  • LTV:CAC

平台报告的转化与您自己的系统确认的成果分开记录。如果某项结果只能通过建模得出,报告会将其标注为建模数据。

5

这与您的业务相关吗?

以下情况可能适合

  • 复购或订阅收入对您的商业模式很重要
  • 您持有已获同意的客户数据
  • 您能在60到180天内衡量同期群

以下情况可能不适合

  • 您销售的是一次性购买、没有复购行为的产品
  • 根据您的同意条款,您无法使用客户数据

6

可能的费用

典型服务模式

Co-Pilot

每月US$1,500,设置费US$1,200

为自行执行的团队提供专家策略和决策支持。

包含2个渠道、1个市场、2个目标细分

媒体预算直接支付给各平台,绝不计入 FOCUSADS 费用。

查看套餐价格

7

后续流程

  1. 制定您的计划

    花十分钟回答有关您的市场、经营数据和现有设置的问题。在任何人与您沟通之前,您就会获得渠道优先级评分、落地页和跟踪方案,以及每一项费用明细。

  2. 策略师审核

    FOCUSADS 策略师会对照您的账户和数据检查媒介计划,并指出系统无法知晓的任何问题。

  3. 协议与访问权限

    您确认服务范围和费用。我们申请访问您自有广告账户的最小必要权限。您无需分享任何密码。

  4. 带着衡量体系上线

    在媒体投放开始前,跟踪和落地页均已核实,因此第一份报告衡量的就是业务结果。

目标细分

目标细分是指某一行业和目标之下具体的买家情境。它会改变渠道选择、预算逻辑以及何为有效结果。

目标细分行业如何衡量成效典型服务模式
订阅 / 复购

同期群经营数据与经常性收入

电子商务LTV:CAC、流失率、90 天复购收入Co-Pilot
长租 / 订阅租车

按月经常性收入

汽车租赁12 个月租车利润与流失Co-Pilot
复购 / 系列产品

以 CRM 和同期群为驱动

时尚与服装90 天复购收入 / LTV:CACCo-Pilot
开发者工具 / 平台采用

活跃使用与留存

软件与SaaS活跃开发者 / 付费留存Co-Pilot

围绕生命周期价值规划获客

利用已获同意的 CRM 数据提升复购收入和同期群 LTV,并明确受众使用的界限。

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