跳至主要內容

餐飲、外賣與生鮮雜貨增長

餐飲企業往往只追蹤訂單數量,而外賣平台佣金、折扣和重複購買行為才決定營銷是否盈利。訂單金額小,受眾高度重疊。

概覽

細分行業
10
目標細分
4
目標
預約與預訂, 銷售與收入, B2B 銷售管道
如何衡量成效
扣除佣金後的訂單淨利潤 · 30/60 天重複購買率

1問題

為什麼這類買家難以贏得

訂單數量掩蓋佣金成本

外賣平台和配送佣金可能吞掉一筆推廣訂單的大部分利潤。

訂單金額低與受眾重疊

客單價低,留給客戶獲取成本的空間很小,而回頭客很容易被重複計為新客。

本地規則與宣傳

促銷資訊準確性、食品和健康宣傳以及當地許可因地點而異。

合規關卡

食品和健康宣傳、本地廣告規則、配送範圍和價格準確性均需核實。

來源 (2)

2經營模式

在這裏,一位客戶值多少

FOCUSADS 將 POS 或外賣平台數據與廣告活動進行核對,並在能提升貢獻利潤的情況下,側重自有點餐渠道、會員忠誠度和重複購買率。

如何衡量成效
扣除佣金後的訂單淨利潤 · 30/60 天重複購買率 · 已完成的預訂 · 合資格的 B2B 詢價
我們規劃的成果
預約與預訂, 銷售與收入, B2B 銷售管道

針對以下細分行業撰寫。如果沒有您的細分行業,請在規劃工具中選擇最接近的一項,策略師會審查其中的差異。

  • 餐廳
  • 咖啡館
  • 快餐與快速服務餐廳
  • 生鮮電商
  • 超市與雜貨連鎖
  • 外賣配送
  • 餐飲承辦服務
  • 有機與特色食品
  • 食品製造與批發
  • 餐飲服務供應

3媒體

可以在哪裏接觸這類買家

在我們已核實的8個市場中,自身廣告頁面顯示能接觸這類買家的廣告銷售商。全球平台在每份媒體計劃中都會評分,此處不列出。

市場我們已核實的行業媒體
美國
英國
澳洲
墨西哥
中國
加拿大
巴西
新加坡
  • GrabAds (零售媒體和電商平台)

列出某家廣告銷售商並不代表推薦。是否根據您的目標和利潤率為其分配預算,由規劃工具決定。

輔助或測試渠道

來自參考分類體系的候選渠道。上線前,每個渠道都會經過帳戶、市場、廣告形式和政策資格審核。

看看哪些渠道適合您的預算

回答五個問題,媒體計劃就會顯示適合您市場的渠道、作用和每月金額。

為餐飲、食品與雜貨制定媒體計劃

4路徑

我們會採取的路徑

  1. 衡量優先:確認現有的轉換事件、CRM 階段和收入數據,並在擴大支出之前修復追蹤和同意方面的缺口。
  2. 經營數據:根據您自己的利潤率和成交率數據,計算每筆銷售的貢獻利潤、可承受的 CAC 和每個合資格潛在客戶的可承受成本。示例數值在核實之前均標註為假設。
  3. 渠道候選:典型候選包括 Google 搜尋和地圖、Meta 本地廣告、外賣應用程式零售廣告、TikTok,以及面向 B2B 供應的 LinkedIn。每個候選在被標記為符合條件之前,都會經過帳戶、國家/地區、廣告形式和政策資格審核。
  4. 登陸頁與 CRM:讓優惠、表格資格篩選和 CRM 銷售管道與所選目標細分保持一致,以便將合資格結果與原始潛在客戶分開統計。
  5. 審核節奏:附有來源連結的已核實每日平台快照、經審核的行動清單,以及一份將平台報告結果與 CRM 結果分開呈現的月度業務影響報告。

路徑取決於4個目標細分中哪一個最符合您的買家:每個細分都會改變渠道、成功指標和服務模式。 比較各細分

5證據

簽約前我們能向您展示什麼

我們不公佈客戶成果,無論是這個行業還是其他行業。在任何支出之前,您都會看到媒體計劃、每個渠道被保留或剔除的原因、所需的追蹤,以及每一項費用。上線後,證據儲存在您自己的帳戶和系統中,您可以隨時停止。

6我們需要的

您需要提供的內容

  • 預約系統或日曆存取權限
  • 按門市和日期劃分的接待能力
  • 到場率和轉換率
  • 服務區域和營業時間

7費用

可能的費用

典型服務模式

Co-Pilot

每月US$1,500,設定費US$1,200

為自行執行的團隊提供專家策略和決策支援。

包含2個渠道、1個市場、2個目標細分

Managed Growth, Enterprise Hybrid

媒體預算直接支付給各平台,絕不計入 FOCUSADS 費用。

查看配套價格

8您的下一步

接下來會發生什麼

  1. 建立您的計劃

    花十分鐘回答有關您的市場、經營數據和現有設定的問題。在任何人與您溝通之前,您就會獲得渠道優先級評分、登陸頁和追蹤方案,以及每一項費用明細。

  2. 策略師審核

    FOCUSADS 策略師會對照您的帳戶和數據檢查媒體計劃,並指出系統無法知曉的任何問題。

  3. 協議與存取權限

    您確認服務範圍和費用。我們申請您自有廣告帳戶的最小必要存取權限。您無需分享任何密碼。

  4. 連同衡量體系一併上線

    在媒體投放開始前,追蹤和登陸頁均已核實,因此第一份報告衡量的就是業務結果。

目標細分

目標細分是指某一行業和目標之下具體的買家情境。它會改變渠道選擇、預算邏輯以及何為有效結果。

  • 預約與預訂 · Co-Pilot

    本地餐廳客流與到店

    周邊受眾與分時段規律

    如何衡量成效: 已完成的接待人次和淨客單

  • 銷售與收入 · Managed Growth

    外賣配送

    平台佣金與重複購買訂單

    如何衡量成效: 扣除佣金後的訂單貢獻利潤

  • 銷售與收入 · Enterprise Hybrid

    生鮮雜貨 / 超市

    門店和 SKU 眾多,利潤微薄

    如何衡量成效: 扣除退貨後的購物籃貢獻利潤;重複購買率

  • B2B 銷售管道 · Co-Pilot

    食品製造 / 餐飲供應 B2B

    向餐廳和連鎖店供貨

    如何衡量成效: 合資格詢價和續簽合約

買家常見問題

FOCUSADS 在餐飲、食品與生鮮雜貨行業使用哪些目標細分? 初始分類體系為此行業定義了四個細分:本地餐廳客流與到店、外賣配送、生鮮雜貨 / 超市、食品製造 / 餐飲供應 B2B。您選擇與您的商業目標和交易價值相符的細分;該細分決定渠道候選、預算邏輯和服務模式。

FOCUSADS 是否保證此行業的效果? 不保證。預算和基準都是基於所述假設的估算,結果取決於您的優惠、市場、追蹤和銷售流程。FOCUSADS 會分別報告經核實的平台數據和 CRM 結果,並註明來源和日期。

如何衡量結果? 此行業的主要結果指標包括扣除佣金後的訂單淨利潤和 30/60 天重複購買率。平台報告的轉換會附上確切的事件定義,絕不會與剔除重複後的 CRM 結果合併。

為餐飲、食品與雜貨制定媒體計劃

以扣除佣金後的訂單淨利潤和重複購買率來衡量餐飲和生鮮雜貨客戶獲取,而不只看訂單數量。

建立您的計劃聯絡我們