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贊助與活動, 線下和實體媒體

以會議為目標規劃的展會

展會每天的成本很高,結果通常是一張沒人跟進的胸卡掃描表格。銷售管道就在展會結束後的那一週流失了。

FOCUSADS把活動當作廣告活動來規劃:展前邀請目標公司、提前預約會議、在展位上執行資格篩選規則,並在第二天就啟動跟進序列。

渠道概況

漏斗角色
考慮, 轉換
測試預算
$10,000至$80,000 每月
支援的業務目標
B2B 銷售管道, 合作夥伴獲取
市場覆蓋情況
2 個市場有已核實的廣告銷售商

適合誰

  • B2B製造商、出口商和物流企業
  • 正在招募分銷商的公司
  • 面向行業發佈的品牌

不適合誰

  • 在活動現場沒有銷售團隊的企業
  • 沒有活動受眾的消費品牌

預訂流程

FOCUSADS 透過訪問您擁有的帳戶開展工作。除非本頁另有說明,我們不聲稱擁有任何平台的認證或官方合作夥伴身份。
  1. 展前LinkedIn和電郵邀請活動
  2. 展位人員的資格篩選規則
  3. 分配跟進操作並設定截止日期

與其他渠道的配合

LinkedIn廣告
展前邀請和展後跟進。
印刷廣告(雜誌和報紙)
行業雜誌的展會特刊。

投放證明

您收到的是媒體擁有者自己的證明材料,而不是我們對它的摘要。
  • 展位或活動現場照片,以及掃碼收集的潛在客戶或訪客數量。
  • 主辦方的發票和到場人數。

透過地域測試衡量

歸因說明. 胸卡掃描在通過資格篩選之前不計為潛在客戶。

活動結束後設定期限內,來自CRM的已舉行會議、商機和銷售管道價值。

我們報告的內容

  • 預先約好的會議
  • 合資格潛在客戶
  • 第30天和第90天的銷售管道價值

對登陸頁和追蹤的影響

  • 與CRM欄位映射的潛在客戶收集應用
  • 活動來源標籤

廣告創意要求

  • 展位設計簡報
  • 展前邀請和展後跟進序列

回應如何與結果掛鉤

  1. 預先約好的會議
  2. 在展位上進行資格篩選
  3. 在第30天和第90天追蹤銷售管道

我們已核實的媒體擁有者

此處列出的廣告銷售商均已在其面向該國家/地區的廣告頁面上核實,核實日期如所示。我們能否為您營運其中某一項,仍取決於您的帳戶、品類和廣告形式。

預算適配度

測試預算是我們為一次公平的月度測試提供的規劃參考。平台最低投放額另計,媒體費用直接支付給平台或媒體擁有者。

$10,000至$80,000

測試預算, 每月

按活動計算:展位、差旅和推廣成本因展會和市場而異。

按美國的價格水平,每個市場每月媒體費用低於$6,000時,規劃工具不會為此渠道分配預算,因為低於此水平的信號太弱,無法據此採取行動。在其他市場,這一門檻隨當地價格水平而定。這是我們的規劃估算,並非平台的最低投放額。

漏斗角色
考慮, 轉換
受眾策略
  • 展前邀請的目標公司名單
  • 主辦方提供的參會者畫像

優勢

  • 與買家面對面會談
  • 集中的行業受眾
  • 招募合作夥伴

局限

  • 每天成本高
  • 潛在客戶質素參差不齊
  • 跟進常常落空

支援的業務目標

B2B 銷售管道主要適配
與目標公司的會議和商機。
合作夥伴獲取主要適配
招募分銷商和經銷商。
合資格潛在客戶輔助角色
來自參會者的合資格潛在客戶。

買家常見問題

最後審閱:

我們如何從展會中獲得更多收穫? 展前預約會議、在展位上進行資格篩選、第二天就跟進。媒體計劃會為每一步分配負責人。

你們負責搭建展位嗎? 展位搭建由供應商安排,作為單獨成本;我們圍繞它規劃整個推廣活動。

活動如何衡量? 透過在您的CRM中追蹤的會議、合資格潛在客戶和銷售管道價值。

我們應該參加哪些展會? 您的目標公司會參加的那些。在您做出承諾之前,我們會審查參會者數據。

把展會變成銷售管道

展會、會議和品牌活動,配合展前定位、潛在客戶收集規則以及與CRM掛鈎的展後跟進進行規劃。

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