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銷售團隊認可的潛在客戶

您需要更多銷售團隊真正會去聯絡的潛在客戶,而且您已經厭倦了為那些從不接電話的表格提交付費。

概覽

目標
合資格潛在客戶
漏斗階段
轉換
主要衡量指標
經核實的 MQL/SQL
目標細分
9 · 9 涵蓋行業

1

商業問題

平台報告的潛在客戶包括垃圾資訊、重複提交和永遠不會購買的人。針對這個數字優化,等於教算法去找更多這樣的人。

每個潛在客戶成本看起來不錯,而每個合資格潛在客戶的成本卻高出三四倍,直到季度結束才有人發現。

常見誤區
用原始 CPL 代替 CPQL
買家旅程
潛在客戶表格、CRM、回應 SLA 和離線轉換

2

媒體計劃如何做出決定

目標決定衡量標準,買家決定媒體,預算決定能充分測試多少個渠道。無法在您的市場投放、需要您所缺少的素材,或成本超出預算的渠道,會在評分前被排除,媒體計劃會說明原因。

輔助或測試渠道

來自參考分類體系的候選渠道。上線前,每個渠道都會經過帳戶、市場、廣告形式和政策資格審核。

預算邏輯

建議媒體預算 = 目標合資格潛在客戶數 x 預估 CPQL。需要同一合資格潛在客戶定義下的過往結果或已披露的測試假設;否則媒體計劃從受控試點開始。

9個目標細分會按行業和買家進一步細化這條路徑。 見下文

3

建立和營運的內容

  1. 在上線前與您的銷售團隊商定合資格潛在客戶的定義。
  2. 根據您的利潤率和成交率計算可承受的每個合資格潛在客戶成本。
  3. 建立或修復登陸頁和表格,讓資格篩選問題儘早過濾。
  4. 將合資格成果回傳給廣告平台(線下轉換匯入或CRM整合),讓出價從真實潛在客戶中學習。

您需要提供的內容

  • 您的合資格潛在客戶定義和近期成交率
  • 平均成交金額或客戶價值,以及利潤率
  • 用於追蹤結果的CRM或潛在客戶表存取權限
  • 能快速回應新潛在客戶的人員

4

如何衡量成效

主要衡量指標: 經核實的 MQL/SQL

  • 合資格潛在客戶(經 CRM 核實)
  • CPQL
  • 潛在客戶到合資格潛在客戶的轉換率
  • 相對 SLA 的回應時間

平台報告的轉換與您自己的系統確認的成果分開記錄。如果某項結果只能透過建模得出,報告會將其標註為建模數據。

5

這與您的業務相關嗎?

可能適合,如果

  • 您透過銷售洽談來銷售服務或高考慮度產品
  • 您能說清什麼樣的潛在客戶算合資格
  • 有人會在一個工作日內回應新潛在客戶

可能不適合,如果

  • 目前還沒有人負責潛在客戶跟進
  • 您沒有任何地方記錄潛在客戶結果,連電子表格都沒有

6

可能的費用

典型服務模式

Managed Growth

每月US$3,500,設定費US$3,000

FOCUSADS 營運您的廣告活動,帳戶所有權仍歸您。

包含2個渠道、1個市場、2個目標細分

Signature, Enterprise Hybrid, Co-Pilot

媒體預算直接支付給各平台,絕不計入 FOCUSADS 費用。

查看配套價格

7

接下來會發生什麼

  1. 建立您的計劃

    花十分鐘回答有關您的市場、經營數據和現有設定的問題。在任何人與您溝通之前,您就會獲得渠道優先級評分、登陸頁和追蹤方案,以及每一項費用明細。

  2. 策略師審核

    FOCUSADS 策略師會對照您的帳戶和數據檢查媒體計劃,並指出系統無法知曉的任何問題。

  3. 協議與存取權限

    您確認服務範圍和費用。我們申請您自有廣告帳戶的最小必要存取權限。您無需分享任何密碼。

  4. 連同衡量體系一併上線

    在媒體投放開始前,追蹤和登陸頁均已核實,因此第一份報告衡量的就是業務結果。

目標細分

目標細分是指某一行業和目標之下具體的買家情境。它會改變渠道選擇、預算邏輯以及何為有效結果。

目標細分行業如何衡量成效典型服務模式
普通住宅銷售

房源多,買家合資格

房地產合資格看房和已成交銷售Managed Growth
擇期手術 / 高價值病例

必須進行醫學評估

醫療旅遊符合條件的合資格申請和已完成的服務Signature
定製 / 奢華家具

高價值項目

家具與家居裝飾合資格的設計預約和合約Signature
高端設備 / 專業設備

購買前需要大量研究

電子產品演示到成交Enterprise Hybrid
中小企業 SaaS 演示獲取

銷售週期中等

軟件與SaaSSQL 到 ARR;CAC 回收期Managed Growth
本地家裝

服務區域與施工隊產能

建築與裝修合資格的現場勘察 / 簽約工程Managed Growth
國際市場進入 / 貿易諮詢

獲取出口商客戶

進出口與國際貿易合資格的諮詢服務協議Co-Pilot
機械 / 工業設備銷售

年合約價值高,需要演示或現場考察

製造、批發與分銷從合資格技術潛在客戶到採購訂單Managed Growth
項目貨物 / 重大件運輸

報價少,價值高

物流、貨運與貨運代理已批准的項目詢價和贏得的貨運業務Signature

根據您的真實成交率制定合資格潛在客戶計劃

以每個合資格潛在客戶成本(CPQL)和經 CRM 核實的 MQL/SQL 定義來規劃潛在客戶獲取,而不是原始的單個潛在客戶成本。

建立您的計劃聯絡我們