跳至主要內容

合作夥伴和經銷商招募

您透過其他企業實現增長:經銷商、分銷商、加盟商、代理商或聯盟夥伴,需要符合您合作夥伴標準的申請者。

概覽

目標
合作夥伴獲取
漏斗階段
合作夥伴渠道
主要衡量指標
經核實的合作夥伴和已簽署的協議
目標細分
3 · 3 涵蓋行業

1

商業問題

合作夥伴招募廣告活動會吸引一些不符合資金、執照或區域要求的好奇者,審核成本落在您的團隊身上。

招募訊息和面向客戶的訊息混在同一批廣告活動中,讓兩類受眾都感到困惑。

常見誤區
把未經核實的潛在客戶當作合作夥伴
買家旅程
合作夥伴篩選、盡職調查和結構化會議

2

媒體計劃如何做出決定

目標決定衡量標準,買家決定媒體,預算決定能充分測試多少個渠道。無法在您的市場投放、需要您所缺少的素材,或成本超出預算的渠道,會在評分前被排除,媒體計劃會說明原因。

來自參考分類體系的候選渠道。上線前,每個渠道都會經過帳戶、市場、廣告形式和政策資格審核。

預算邏輯

預算按合作夥伴銷售管道階段規劃:目標經核實的合作夥伴會議數 x 預估每次會議成本,另加單獨披露的非媒體外聯成本。需要歷史會議到協議的轉換率或已披露的假設。

3個目標細分會按行業和買家進一步細化這條路徑。 見下文

3

建立和營運的內容

  1. 把合作夥伴標準轉換為定位條件和預篩選問題。
  2. 將招募廣告活動、登陸頁和追蹤與客戶廣告活動分開。
  3. 衡量獲批的合作夥伴和首筆訂單,而不是申請數量。
  4. 按區域規劃,讓支出與您真正需要合作夥伴的地方相匹配。

您需要提供的內容

  • 合作夥伴標準和區域
  • 申請和審核流程
  • 一個活躍合作夥伴12個月內的價值
  • 合作夥伴計劃資料

4

如何衡量成效

主要衡量指標: 經核實的合作夥伴和已簽署的協議

  • 經核實的合作夥伴商機
  • 已簽署的協議
  • 合作夥伴首單金額
  • 簽署協議所需時間

平台報告的轉換與您自己的系統確認的成果分開記錄。如果某項結果只能透過建模得出,報告會將其標註為建模數據。

5

這與您的業務相關嗎?

可能適合,如果

  • 您有明確的合作夥伴計劃和標準
  • 有人負責審核合作夥伴申請並完成啟動合作
  • 合作夥伴的價值高到足以支撐付費招募

可能不適合,如果

  • 合作夥伴條款尚未確定
  • 沒有人能審核申請

6

可能的費用

典型服務模式

Enterprise Hybrid

每月US$9,000起,設定費US$8,000

面向多國家、多團隊組織的共享營運模式。

包含 4 個渠道、2 個市場、4 個目標細分

媒體預算直接支付給各平台,絕不計入 FOCUSADS 費用。

查看配套價格

7

接下來會發生什麼

  1. 建立您的計劃

    花十分鐘回答有關您的市場、經營數據和現有設定的問題。在任何人與您溝通之前,您就會獲得渠道優先級評分、登陸頁和追蹤方案,以及每一項費用明細。

  2. 策略師審核

    FOCUSADS 策略師會對照您的帳戶和數據檢查媒體計劃,並指出系統無法知曉的任何問題。

  3. 協議與存取權限

    您確認服務範圍和費用。我們申請您自有廣告帳戶的最小必要存取權限。您無需分享任何密碼。

  4. 連同衡量體系一併上線

    在媒體投放開始前,追蹤和登陸頁均已核實,因此第一份報告衡量的就是業務結果。

目標細分

目標細分是指某一行業和目標之下具體的買家情境。它會改變渠道選擇、預算邏輯以及何為有效結果。

目標細分行業如何衡量成效典型服務模式
電競賽事 / 贊助

門票或贊助

遊戲與電子競技實際售出門票 / 已簽約贊助商Enterprise Hybrid
分銷商 / 經銷商拓展

按國家遴選合作夥伴

進出口與國際貿易已簽署的經銷協議Enterprise Hybrid
批發分銷商客戶獲取

區域與產品組合

製造、批發與分銷已批准的經銷商與重複購買訂單Enterprise Hybrid

按區域規劃合作夥伴招募

獲取分銷商、經銷商和合作夥伴,以經核實並已簽署的協議來衡量。

建立您的計劃聯絡我們