スポンサーシップとイベント, オフライン・物理メディア
商談を目標に計画する展示会
展示会は1日あたりの費用が高く、結局は誰もフォローアップしない名刺スキャンのスプレッドシートで終わることがほとんどです。パイプラインは展示会後の1週間で失われます。
FOCUSADSはイベントをキャンペーンとして計画します。展示会の前にターゲットアカウントを招待し、事前に商談を予約し、ブースでの見込み判定のルールを決め、翌日から始まるフォローアップのシーケンスを用意します。
チャネル情報
- ファネル上の役割
- 比較検討, コンバージョン
- テスト予算
- $10,000〜$80,000 月額
- 対応する事業目標
- B2Bパイプライン, パートナー獲得
- 市場での提供状況
- 確認済みの広告販売事業者がある市場:2
向いている企業
- B2Bの製造業、輸出業、物流企業
- 販売代理店を募集している企業
- 業界に向けて製品を発表するブランド
向いていない企業
- イベントに営業チームを出せない企業
- イベントのオーディエンスがいない消費者向けブランド
予約の流れ
- 展示会前のLinkedInとメールによる招待キャンペーン
- ブーススタッフ向けの見込み判定のルール
- 期日付きで担当を割り当てたフォローアップの対応事項
他チャネルとの連携
- LinkedIn広告
- 展示会前の招待と展示会後のフォローアップ。
- 印刷広告(雑誌・新聞)
- 業界誌の展示会特別号。
掲載証明
- ブースやアクティベーションの写真と、スキャンしたリード数または来場者数。
- 主催者の請求書と来場者数。
地域テストによる測定
イベント後の決まった期間内にCRMで確認する、実施した商談、案件、パイプライン金額。
レポート内容
- 事前に予約した商談
- 有望リード
- 30日・90日時点のパイプライン金額
ランディングページと計測への影響
- CRMの項目と対応づけたリード収集アプリ
- イベントの流入元タグ
クリエイティブの要件
- ブースデザインのブリーフ
- 展示会前の招待と展示会後のシーケンス
反応を成果に結びつける方法
- 事前に予約した商談
- ブースでの見込み判定
- 30日・90日時点で追跡するパイプライン
私たちが確認した媒体社
| 市場 | 確認済みの広告販売事業者とその取り扱い |
|---|---|
| スウェーデン |
|
| ノルウェー |
|
予算の適合性
テスト予算は、公正な月次テストのための当社の計画上の目安です。プラットフォームの最低出稿額とは別のもので、メディア費はプラットフォームまたは媒体社に直接お支払いいただきます。
$10,000〜$80,000
テスト予算, 月額
イベントごとに異なります。ブース、出張、プロモーションの費用は展示会と市場によって変わります。
米国の価格水準では、市場ごとのメディア費用が月額$6,000を下回る場合、プランナーはこのチャネルに予算を配分しません。それ以下ではシグナルが少なすぎて判断に使えないためです。その他の市場では、この基準額は現地の価格水準に合わせて決まります。これは当社の計画上の推定であり、プラットフォームの最低額ではありません。
- ファネル上の役割
- 比較検討, コンバージョン
- オーディエンス戦略
- 展示会前に招待するターゲットアカウントリスト
- 主催者から得る来場者のプロフィール
強み
- 購買担当者との対面での商談
- 業界のオーディエンスが集中している
- パートナーの募集
制約
- 1日あたりの費用が高い
- リードの質にばらつきがある
- フォローアップがうまくいかないことが多い
業種別の活用例
- 製造・卸売・流通の成長
- 製造・卸売の見本市
- 輸出入・国際貿易の顧客獲得
- 輸出入の見本市
- 物流・フォワーディングのパイプライン
- 物流の展示会
各業種での役割
各業種で調査した購買者セグメントのうち、このチャネルを主力または補助のメディアとして使っているセグメントの数。
- Eコマース個別に判断
- 不動産のリード獲得と販売計画個別に判断
- 旅行・ホスピタリティの予約拡大個別に判断
- プライバシーに配慮した医療ツーリズムの患者獲得個別に判断
- レンタカーの予約と保有車両の拡大個別に判断
- 自動車・自動車部品の顧客獲得個別に判断
- 飲食店、フードデリバリー、食料品の成長個別に判断
- ファッション・アパレルの成長計画個別に判断
- 美容・パーソナルケアの成長計画個別に判断
- 家具・インテリアの顧客獲得個別に判断
- 家電小売とB2Bの顧客獲得個別に判断
- ソフトウェア・SaaSのパイプライン拡大個別に判断
- ゲーム・eスポーツのユーザー獲得個別に判断
- 建設・リフォームのリードの質個別に判断
- 輸出入・国際貿易の顧客獲得個別に判断
- 製造・卸売・流通の成長個別に判断
- 物流・フォワーディングのパイプライン個別に判断
購買担当者からのよくある質問
展示会からより多くの成果を得るには? 展示会の前に商談を予約し、ブースで見込みを判定し、翌日にフォローアップします。メディアプランで各ステップの担当を決めます。
ブースの手配もしていますか? ブースの施工はサプライヤーと手配し、費用は別になります。私たちはそれを軸にキャンペーンを計画します。
イベントはどのように測定しますか? CRMで追跡する商談、有望リード、パイプライン金額で測定します。
どの展示会に参加すべきですか? ターゲットアカウントが来場する展示会です。出展を決める前に来場者データを確認します。
展示会をパイプラインに変える
事前のターゲティング、リード獲得のルール、CRMと連携した事後のフォローアップを組み込んで計画する展示会、カンファレンス、ブランドイベント。

