Erhvervelse af partnere og forhandlere
Du vokser via andre virksomheder: forhandlere, videresælgere, franchisetagere, distributører eller affiliates, og har brug for ansøgere, der opfylder dine partnerkriterier.
Overblik
- Mål
- Partnererhvervelse
- Fase i tragten
- Partnerkanal
- Primært måltal
- Verificerede partnere og underskrevne aftaler
- Målsegmenter
- 3 · 3 dækkede brancher
1
Det kommercielle problem
Kampagner til partnerrekruttering tiltrækker nysgerrige personer, der ikke opfylder kravene til kapital, tilladelser eller område, og omkostningen ved screeningen lander hos dit team.
Rekruttering og kundebudskaber blandes i de samme kampagner, hvilket forvirrer begge målgrupper.
- Den typiske fejl
- At acceptere uverificerede leads som partnere
- Køberrejse
- Screening af partnere, due diligence og strukturerede møder
2
Sådan beslutter planen
Målet bestemmer målingen, køberen bestemmer medierne, og budgettet bestemmer, hvor mange kanaler der kan testes ordentligt. Kanaler, der ikke kan køre på dit marked, kræver materialer, du ikke har, eller koster mere, end budgettet tillader, udelukkes før scoringen, og planen forklarer hvorfor.
Primære kandidater
Kandidater fra referencetaksonomien. Hver kandidat kontrolleres for egnethed med hensyn til konto, marked, format og politikker før lancering.
Budgetlogik
Budgettet planlægges pr. fase i partnerpipelinen: mål for verificerede partnermøder x estimeret pris pr. møde plus omkostninger til opsøgende arbejde uden for medier, oplyst separat. Kræver historiske rater fra møde til aftale eller en oplyst antagelse.
Målsegmenter for 3 forfiner denne vej efter branche og køber. Se dem nedenfor
3
Hvad der bygges og køres
- Omsæt partnerkriterierne til målretning og forhåndskvalificerende spørgsmål.
- Adskil rekrutteringskampagner, landingssider og sporing fra kundekampagner.
- Mål godkendte partnere og første ordrer, ikke ansøgninger.
- Planlæg efter område, så forbruget matcher, hvor du faktisk har brug for partnere.
Det skal du levere
- Partnerkriterier og områder
- Ansøgnings- og screeningsprocessen
- Værdien af en aktiv partner over 12 måneder
- Materialer til partnerprogrammet
4
Sådan måles succes
Primært måltal: Verificerede partnere og underskrevne aftaler
- Verificerede partnermuligheder
- Underskrevne aftaler
- Værdi af partnerens første ordre
- Tid til underskrevet aftale
Platformsrapporterede konverteringer holdes adskilt fra resultater, som dine egne systemer bekræfter. Hvor et resultat kun kan modelleres, mærker rapporten det som modelleret.
5
Er dette relevant for din virksomhed?
Sandsynligvis, hvis
- du har et defineret partnerprogram med kriterier
- nogen screener og onboarder partneransøgere
- partnerværdien er høj nok til at retfærdiggøre betalt erhvervelse
Sandsynligvis ikke, hvis
- partnervilkårene endnu ikke er besluttet
- ingen kan gennemgå ansøgninger
6
Hvad det kan koste
Typisk servicemodel
Enterprise Hybrid
Fra 9.000 US$ om måneden, 8.000 US$ i opsætning
En fælles driftsmodel for organisationer med flere lande og flere teams.
Omfatter 4 kanaler, 2 markeder og 4 målsegmenter
Mediebudgettet betales direkte til platformene og er aldrig en del af FOCUSADS’ honorar.
Se pakkepriser7
Det sker der nu
Opret din plan
Ti minutters spørgsmål om dit marked, din økonomi og din nuværende opsætning. Du får Priority Scores for kanalerne, en beslutning om landingsside og sporing og alle omkostningslinjer, før nogen taler med dig.
Gennemgang ved en strateg
En strateg fra FOCUSADS holder planen op mod dine konti og data og markerer alt det, som motoren ikke kunne vide.
Aftale og adgang
Du godkender omfang og honorarer. Vi beder om adgang med mindst mulige rettigheder til dine egne annoncekonti. Du deler aldrig adgangskoder.
Lancering med måling
Sporing og landingssider verificeres, før medieforbruget starter, så den første rapport måler forretningsresultater.
Målsegmenter
Et målsegment er køberens konkrete situation inden for en branche og et Mål. Det ændrer kanalerne, budgetlogikken og det, der tæller som et resultat.
| Målsegmenter | Brancher | Sådan måles succes | Typisk servicemodel |
|---|---|---|---|
| Esportevent / sponsorat Billetter eller sponsorater | Gaming og esport | Faktiske billetter / underskrevne sponsorer | Enterprise Hybrid |
| Udvikling af distributører / forhandlere Valg af partnere land for land | Import, eksport og international handel | Underskrevne distributøraftaler | Enterprise Hybrid |
| Erhvervelse af engrosdistributører som kunder Område og produktportefølje | Produktion, engros og distribution | Godkendte forhandlere og genbestillinger | Enterprise Hybrid |
Planlæg partnerrekruttering efter område
Skaf distributører, forhandlere og partnere, målt på verificerede og underskrevne aftaler.

