Crescimento para restaurantes, delivery e supermercados
Negócios de alimentação costumam acompanhar apenas o número de pedidos, enquanto as comissões dos apps de delivery, os descontos e o comportamento de recompra decidem se o marketing é lucrativo. Os valores dos pedidos são baixos e os públicos se sobrepõem bastante.
Visão geral
- Subsetores
- 10
- Segmentos de objetivo
- 4
- Objetivo
- Agendamentos e reservas, Vendas e receita, Pipeline B2B
- Como o sucesso é medido
- Margem líquida por pedido após comissão · Taxa de recompra em 30/60 dias
1O problema
Por que é difícil conquistar este comprador
O número de pedidos esconde o custo das comissões
As comissões de marketplaces e delivery podem consumir a maior parte da margem de um pedido promovido.
Ticket baixo e sobreposição de públicos
Cestas pequenas deixam pouco espaço para o custo de aquisição, e clientes recorrentes facilmente são contados de novo como novos.
Regras locais e alegações
A precisão das promoções, as alegações alimentares e de saúde e as licenças locais variam por localidade.
Etapas de conformidade
As alegações alimentares e de saúde, as regras locais de publicidade, a área de entrega e a precisão dos preços exigem verificação.
2A economia do negócio
Quanto vale um cliente aqui
A FOCUSADS concilia os dados do PDV ou do marketplace com a atividade das campanhas e foca em pedidos por canais próprios, fidelidade e taxa de recompra quando eles melhoram a contribuição.
- Como o sucesso é medido
- Margem líquida por pedido após comissão · Taxa de recompra em 30/60 dias · Reservas concluídas · Pedidos de cotação B2B qualificados
- Resultados para os quais planejamos
- Agendamentos e reservas, Vendas e receita, Pipeline B2B
Escrito para estes subsetores. Se o seu não estiver na lista, escolha o mais próximo no planejador e um estrategista avalia a diferença.
- Restaurantes
- Cafés e cafeterias
- Fast food e QSR
- Supermercado online
- Supermercados e redes de varejo alimentar
- Delivery de comida
- Serviços de buffet e catering
- Alimentos orgânicos e especiais
- Indústria e atacado de alimentos
- Fornecimento para food service
3A mídia
Onde este comprador pode ser alcançado
Vendedores de mídia cujas próprias páginas de publicidade mostram que alcançam este comprador, nos 8 mercados em que os verificamos. As plataformas globais são avaliadas em todos os planos de mídia e ficam de fora aqui.
| Mercado | Mídia setorial que verificamos |
|---|---|
| Estados Unidos |
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| Reino Unido |
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| Austrália |
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| México |
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| China |
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| Canadá |
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| Brasil |
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| Singapura |
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Listar um vendedor de mídia não é uma recomendação. O planejador decide se ele merece orçamento para o seu objetivo e a sua margem.
Candidatos principais
Apoio ou teste
Candidatos da taxonomia de referência. Cada um é verificado quanto à elegibilidade de conta, mercado, formato e políticas antes do lançamento.
Veja quais destes canais cabem no seu orçamento
Cinco perguntas, e o plano de mídia mostra os canais, os papéis e os valores mensais para o seu mercado.
4O caminho
O caminho que seguiríamos
- Mensuração primeiro: confirmar quais eventos de conversão, etapas de CRM e dados de receita existem, e corrigir falhas de rastreamento e de consentimento antes de escalar o investimento.
- Economia: calcular a contribuição por venda, o CAC admissível e o custo admissível por lead qualificado a partir dos seus próprios dados de margem e taxa de fechamento. Os valores de exemplo são identificados como premissas até serem verificados.
- Canais candidatos: Google Search e Maps, Meta local, anúncios de varejo em apps de delivery, TikTok e, para fornecimento B2B, LinkedIn são candidatos típicos. Cada candidato é verificado quanto à elegibilidade de conta, país, formato e políticas antes de ser marcado como elegível.
- Landing page e CRM: alinhar a oferta, a qualificação do formulário e o funil do CRM ao segmento de objetivo escolhido, para que os resultados qualificados possam ser contados separadamente dos leads brutos.
- Cadência de revisão: snapshots diários verificados das plataformas com links para as fontes, uma lista de ações revisada e um relatório mensal de impacto no negócio que mantém separados os resultados reportados pelas plataformas e os do CRM.
O caminho depende de qual dos 4 segmentos de objetivo descreve os seus compradores: cada um muda os canais, a medida de sucesso e o modelo de serviço. Compare os segmentos
5A comprovação
O que podemos mostrar antes de você assinar
Não publicamos resultados de clientes, nem neste setor nem em nenhum outro. Antes de qualquer investimento, você vê o plano de mídia, o motivo pelo qual cada canal foi mantido ou descartado, o rastreamento de que ele precisa e cada linha de custo. Depois do lançamento, as evidências ficam nas suas próprias contas e sistemas, e você pode parar a qualquer momento.
6Do que precisamos
O que você precisará fornecer
- Acesso ao sistema de reservas ou à agenda
- Capacidade por unidade e por dia
- Taxas de comparecimento e de conversão
- Áreas atendidas e horários de funcionamento
7O custo
Quanto pode custar
Modelo de serviço típico
Co-Pilot
US$ 1.500 por mês, implementação de US$ 1.200
Estratégia especializada e apoio às decisões para equipes que executam internamente.
Inclui 2 canais, 1 mercado, 2 segmentos de objetivo
Managed Growth, Enterprise Hybrid
O orçamento de mídia é pago diretamente às plataformas e nunca faz parte da taxa da FOCUSADS.
Ver preços dos pacotes8O seu próximo passo
Próximos passos
Crie seu plano
Dez minutos de perguntas sobre o seu mercado, a economia do seu negócio e a estrutura atual. Você recebe as notas de prioridade dos canais, uma decisão sobre landing page e rastreamento e cada linha de custo antes de qualquer conversa.
Revisão do estrategista
Um estrategista da FOCUSADS confere o plano de mídia com as suas contas e dados e aponta tudo o que o motor não tinha como saber.
Contrato e acesso
Você aprova o escopo e as taxas. Solicitamos acesso com privilégio mínimo às suas próprias contas de anúncios. Você nunca compartilha senhas.
Lançamento com mensuração
O rastreamento e as landing pages são verificados antes do início do investimento em mídia, para que o primeiro relatório meça resultados de negócio.
Segmentos de objetivo
Um segmento de objetivo é a situação específica do comprador dentro de um setor e de um objetivo. Ele muda os canais, a lógica de orçamento e o que conta como resultado.
Agendamentos e reservas · Co-Pilot
Ocupação e visitas a restaurantes locais
Públicos próximos e padrões por horário do dia
Como o sucesso é medido: Lugares ocupados e cesta líquida
Vendas e receita · Managed Growth
Delivery de comida
Comissão das plataformas e pedidos recorrentes
Como o sucesso é medido: Contribuição por pedido após comissão
Vendas e receita · Enterprise Hybrid
Mercearia / supermercado
Muitas lojas e SKUs com margens estreitas
Como o sucesso é medido: Contribuição da cesta após devoluções; taxa de recompra
Pipeline B2B · Co-Pilot
Indústria de alimentos / food service B2B
Fornecimento a restaurantes e redes
Como o sucesso é medido: Cotações qualificadas e contratos renovados
Perguntas que os compradores fazem
Quais segmentos de objetivo a FOCUSADS usa para restaurantes, alimentação e supermercados? A taxonomia inicial define quatro segmentos para este setor: ocupação e visitas a restaurantes locais, delivery de comida, mercearia / supermercado, indústria de alimentos / food service B2B. Você escolhe o que corresponde ao seu objetivo comercial e ao valor do negócio; o segmento define os canais candidatos, a lógica de orçamento e o modelo de serviço.
A FOCUSADS garante resultados para este setor? Não. Orçamentos e benchmarks são estimativas baseadas em premissas declaradas, e os resultados dependem da sua oferta, mercado, rastreamento e processo de vendas. A FOCUSADS reporta separadamente os números verificados das plataformas e os resultados do CRM, com fontes e datas.
Como os resultados são medidos? Os resultados principais deste setor incluem a margem líquida por pedido após comissão e a taxa de recompra em 30/60 dias. As conversões reportadas pelas plataformas são mostradas com a definição exata do evento e nunca são somadas aos resultados únicos do CRM.
Crie um plano de mídia para Restaurantes, alimentação e supermercados
Aquisição para restaurantes e supermercados medida pela margem líquida por pedido após comissões e pela taxa de recompra, e não apenas pelo número de pedidos.